自らのリーダーシップをデザインする

多方面で今でも通用するコンセプトを提唱しているドラッカーの古典。リーダーシップについても、読み返してみると、なるほどと思い知らされるメッセージが多数収録されている。

日本を代表する、しかし沈みかかっていた大企業・日立製作所を、半分外部から見ていたリーダーグループが、どう改革し、継続するか。日本の大企業でもしがらみなく大改革を試みたリーダーグループの活動記録。

DeNAというIT企業を起業するうえで、どんな事態に遭遇し、その危機を乗り切ってきたか、ひとつ間違えば会社が消滅する中での決断の実際を詳細に記した、今の時代、ベンチャーのリーダーシップを示す名著。

シリコンバレーのベンチャーとは何か、その経営者の直面する会社の存亡をかけた厳しい決断の数々。今の時代、米国で新しい業界で起業するときのリーダーシップの実際がわかる。

経営コンサルティングの採用担当の経験から導き出された教訓――リーダーシップこそ、これから必要な力。カリスマ的リーダーを求める声がとかく多い中で、リーダーシップは誰もが持つことができるものと提唱する。