戦略経営論 みんなのレビュー

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投稿者：平野雅史　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　企業戦略、事業戦略をスタンフォード大学で教える教授陣が、戦略のあり方や戦略の意味合いなど、戦略思考のフレームワークを説いた書です。

　経済学の知見を用いながら、戦略策定における誤解や悩みを把握し、解決するためのきっかけを多数得られることが本書の特徴です。エコノミクスの力学という企業経営を取り巻く最も力強く持続的な影響因子の観点から企業戦略を読み解くという本書の知見は、多くの場面に共用可能であるとともに、事業戦略、企業戦略、組織設計、マーケティング戦略等、戦略経営を構成する要素間の連関を捉えまえやすくします。
　本書で重要な点は、戦略策定のプロセスではなく、その背後にある戦略的思考をシンプルに提示していることです。シンプルであるがゆえに、各人の意識に定着し易く、多くの場面に応用し易いことです。
　また、定量的・金額的なメジャーに落とし込まれることの少ない「差別化」について、経済の需要・供給の調整という観点から、金額化・経済価値化する知見を提供します。差別化による価格設定や需要量への影響を経済力学の見地から検証する術は、積上的なマーケティング調査と相まって、事業戦略のフィージビリティを把握し易くする効果があると思います。
　組織戦略についても有効なフレームワークを提供しています。本書が提示するＡＲＣ（アーキテクチャ・ルーチン・カルチャー）分析は、組織が持続的に戦略を遂行するうえで勘案すべき組織力学を明快かつ力強く捉える道具になり得るものと思います。
　
　本書では、「○○戦略」といったものは提示していません。しかし、経営技術の流行を追いかけることよりも、戦略的に思考するための物見を提示する本書の考え方は、長く使い得るものだと思います。経済学の知見をもって戦略を捉える本格的な書としては「戦略の経済学」（ダイヤモンド社）がありますが、実務を意識して傍らに置くことを想定すれば、本書のシンプルさはより価値が高いと思います。