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認め上手
著者 太田肇
〈著者メッセージ〉「ほめる」より「認める」ことでヤル気を引き出すビジネススキル ほめ方、しかり方について書いた本が書店にあふれています。しかし、はたしてそれでほんとうに自...
認め上手
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認め上手 人を動かす53の知恵
商品説明
〈著者メッセージ〉「ほめる」より「認める」ことでヤル気を引き出すビジネススキル
ほめ方、しかり方について書いた本が書店にあふれています。しかし、はたしてそれでほんとうに自信がついたり、やる気がでたりするでしょうか? 最近、上司が部下をほめるたびにシラけた空気が職場に漂いはじめるといわれます。ほめるのが逆効果となり、社員がやる気を失ったり離職したりするケースもみられます。それらは、ほめるという行為が、実は欺瞞(ぎまん)や作為と隣り合わせだということを示しています。
相手をイルカやアシカのような「動物」レベルではなく、人格と意志を備えた「人間」として尊重するなら、ほめるより「認める」ことのほうが大切なのです。認めることで長期的な有能感、自己効力感を高めれば、人は自ら努力し、成長していきます。
本書では、どのように認めるか、かりにほめたりしかったりする場合にはどこに気をつけなければならないか、そして「認める制度」である表彰のポイントはどこにあるかについて、最新の研究成果、国内外の先進的な企業の事例、職場のエピソードをたくさん盛り込みながら、ハンドブック風に仕上げています。
目次
- 第I章 ほめ上手より、認め上手になれ
- 第II章 失敗しないほめかた、しかりかた
- 第III章 「表彰」はこれだけ使える
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認めることの大切さ
2016/05/13 11:40
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:やっさん - この投稿者のレビュー一覧を見る
ほめるのでは認める事が大事。確かにその通りだと思います。
若い人はほめることで確かにやる気を出しますが、ほめ続けないとやる気が持続しないように最近感じます。
まずは頑張っている部下たちを認めることから始めてみたいと思います。