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社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?
著者 小山昇 (著)
管理職をどのように育てたらいいのか――。全国400社余りに経営指導する著者が、これまで最も多く投げかけられてきた質問がこれだ。本書は、社長向けの指南書を多数手がけてきた小...
社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか?
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社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか? イエスマンこそが会社を救う
商品説明
管理職をどのように育てたらいいのか――。全国400社余りに経営指導する著者が、これまで最も多く投げかけられてきた質問がこれだ。本書は、社長向けの指南書を多数手がけてきた小山氏が、初めて管理職のためにまとめた究極の心得集だ。社長と心を1つにして、社長の決定を即座に形にする。そんな、変化に負けないスピード経営の要となる幹部を育てる88の秘訣を一挙公開する。
目次
- 第1章 【心構え編】社長の決定に不満があるなら会社を辞めよ
- イエスマンが会社を強くする
- 社長に共感できたら「社長候補」
- 「正しさ」よりも「早さ」を追求せよ
- 社長はかくもしたたかな人種である
- 逆境こそがチャンスだと信じられるか
- 第2章 【戦略編】変化を厭う管理職は必ず淘汰される
- 成功・失敗の理由が説明できるか
- ライバルを丸裸にしてから戦う
著者紹介
小山昇 (著)
- 略歴
- 1948年山梨県生まれ。東京経済大学卒業。株式会社武蔵野代表取締役社長。400社以上の会員企業の経営指導も手掛ける。
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