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スーパーストーリーが人を動かす 共感を呼ぶビジョン&アクション
著者 タイ・モンタギュー (著) , 片山奈緒美 (訳)
自分の“真のストーリー”を作るために本書を読んで欲しい―岩田松雄(元スターバックスCEO)本書は、言葉ではなく行動と経験をもとにしたストーリー作りを解説したものです。最初...
スーパーストーリーが人を動かす 共感を呼ぶビジョン&アクション
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スーパーストーリーが人を動かす 共感を呼ぶビジョン&アクション
商品説明
自分の“真のストーリー”を作るために本書を読んで欲しい
―岩田松雄(元スターバックスCEO)
本書は、言葉ではなく行動と経験をもとにしたストーリー作りを解説したものです。
最初の数章を読むと、マーケティングやブランディングがテーマに見えるかもしれません。
実際、私もそう思いました。けれど読みすすめるうちに、本書が言っている『究極の目標』
つまり私の言葉で言う「ミッション」をとても重要視していることに納得しました。 ※解説より
■ストーリーは語るものから行動を通して伝えられるものへ
「スーパーストーリー」とは、会社や個人がなりたいイメージを描き、実際にそうなるための行動の
原動力です。「現状とは違うが、実際にそうなりたい姿」を行動で示すために必要となるものです。
レッドブルは、さまざまなアドベンチャー・スポーツのイベントを開催するという“行動”を通して、
極限に挑むひとたちに「翼を授ける」という会社のスーパーストーリーを示しています。
そして、それに共感を覚える人は、さまざまな飲み物の中からレッドブルを選ぶことで、
「トップアスリートのように挑戦する自分」というスーパーストーリーを表現しています。
人々が描くスーパーストーリーを理解し、それに応えられる企業のスーパーストーリーを作る方法を、
具体的な事例をまじえて、4つのステップで解説します。
企業や組織の話が中心になりますが、自分の組織のスーパーストーリーを考えることは、
自分の働き方、働く意味を見いだすこと、自分のスーパーストーリーを作ることにもつながります。
○本書で紹介する事例
アーノルド・シュワルツェネッガーの愛用車として成功しながら、消費者のスーパーストーリーを見失い凋落した――大型高級SUV「ハマー」
ほか
目次
- 本書のキーワード
- はじめに
- 第1章 「真のストーリー」を見つける
- 第2章 スーパーストーリーと4つの真実
- 第3章 参加者の真実
- 第4章 現状の組織の真実
- 第5章 ステージの真実
- 第6章 探求の真実
著者紹介
タイ・モンタギュー (著)
- 略歴
- 広告業界で20年以上のキャリアを持つマーケティング・イノベーター。2010年、スーパーストーリーの作成と実践を教えるco:collectiveをパートナーとともに創設。
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