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コーチングの技術 上司と部下の人間学
著者 著:菅原裕子
上司と部下など、人間関係を作りあげる方法。スポーツのコーチ技術から生まれたコーチングは、上司と部下の関係など、ビジネスのあらゆる局面で使われている。親子、教師と生徒などへ...
コーチングの技術 上司と部下の人間学
コーチングの技術 上司と部下の人間学
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コーチングの技術 上司と部下の人間学 (講談社現代新書)
商品説明
上司と部下など、人間関係を作りあげる方法。スポーツのコーチ技術から生まれたコーチングは、上司と部下の関係など、ビジネスのあらゆる局面で使われている。親子、教師と生徒などへの応用法も含めて解説。(講談社現代新書)
目次
- 第1章 人の可能性を開くコーチング(テニスではなく「バウンド・ヒット」を
- 「できる」を引き出す魔法の言葉 ほか)
- 第2章 コーチングが発揮される環境とは(マネジメントとコーチング
- 手放してはならない上司のプライド ほか)
- 第3章 コーチングの技術(コーチングプロセスのデザイン
- コーチングの基本プロセス ほか)
- 第4章 グループコーチングの技術「ファシリテーション」(非生産的な会議を何とかしたい
- GEにおけるワークアウト ほか)
- 第5章 セルフコーチングのすすめ(他人の作った流れの中で生きることの限界
- 日本中にあらわれた『やりたいこと探し難民』 ほか)
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心構えがよくわかる
2016/06/25 17:17
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投稿者:MASATERU - この投稿者のレビュー一覧を見る
理論と具体例のバランスがよく、わかりやすい。特にコーチングをする側の部下に対する心構えが参考になった。