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“Kim,W.Chan”の電子書籍一覧

INSEADの教授、同校ブルー・オーシャン戦略研究所の共同ディレクターを兼ねる。

“Kim,W.Chan”に関連する電子書籍を8件掲載しています。18 件目をご紹介します。

[新版]ブルー・オーシャン戦略

  • 評価3.9レビュー:50件
  • 税込価格:1,980
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2015/09/04
  • 世界350万部43カ国語で出版されたベストセラー 待望の新版がついに登場!「実践的なアプローチが示された!」早稲田大学ビジネススクール准教授・監訳者 入山章栄いまこそ、あらゆる企業が新市場を切り開ける

ブルー・オーシャン戦略

  • 税込価格:550
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2018/10/30
  • 既存の商品やサービスを改良し、既存市場でしのぎを削る。既存の商品やサービスを進化させ、新規市場を創造する。前者は「赤い海」の戦略であり、後者は「青い海」の戦略である。言うまでもなく、ほとんどのプレーヤーが赤い海の住人であり、新たな産業を創造し、牽引したのが赤い海の住人たちである。両者の決定的な違いは、競争するか、競争を避けるかにある。筆者たちはこの100年をさかのぼり、30の産業分野について調査し...

ブルー・オーシャン・シフト

  • 評価4.1レビュー:20件
  • 税込価格:2,079
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2018/04/19
  • 伝統的な大企業、新興企業、非営利組織、政府・自治体……あらゆる業界や組織のリーダーが、ブルー・オーシャンへの移行[シフト]を果たせる人々の心に自信を芽生えさせ、新たな成長機会を掴み取るための5つのステップ。

ブルー・オーシャン戦略論文集

  • 評価5.0レビュー:1件
  • 税込価格:1,980
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2018/01/19
  • 『ブルー・オーシャン戦略』の重要論文をハーバード・ビジネス・レビューから一挙収録!差別化戦略でも、ニッチ戦略でもない――より深く、より正しく理解するための必読書。

ブルー・オーシャン・リーダーシップ

  • 税込価格:550
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2015/12/07
  • 本特集で取り上げたブルー・オーシャンは、苛烈な競争から抜け出し、未知の市場を創造することを提唱した経営戦略論だが、筆者のW.チャン・キムとレネ・モボルニュは、このブルー・オーシャンの概念と枠組みを応用して、リーダーシップ開発の手法を編み出した。筆者たちはリーダーシップを組織のメンバーへのサービスと考え、上司や部下はリーダーの「顧客」と見なす。「顧客」がリーダーの価値を認め、リーダーシップを受け入れ...

ブルー・オーシャン開拓の余地はいまなお十分にある(インタビュー)

  • 税込価格:550
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2015/11/30
  • 前著『ブルー・オーシャン戦略』が2005年に刊行され、世界的ベストセラーとなって以来、両教授のもとには戦略の実行に悩むビジネスパーソンからさまざまな質問が寄せられてきた。ブルー・オーシャン戦略とニッチ戦略はどう違うのか。成熟産業にもまだその余地は残されているのか。その後10年の研究成果と日本企業へのアドバイスを聞いた。


    *『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビ...

レッド・オーシャンの罠

  • 税込価格:550
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2015/11/23
  • 競争の激しいレッド・オーシャンを脱け出し、新たな市場を創造して未開のブルー・オーシャンに漕ぎ出す──。すべてのビジネスパーソンがその有益さを理解しているにもかかわらず、それを実践できている企業は限られるのも事実だ。このジレンマをいかに解消すべきなのか。『ブルー・オーシャン戦略』の著者であるW.チャン・キムとレネ・モボルニュの調査により、企業を新規市場の創造から遠ざける6つの思い込みの存在が明らかに...

ブルー・オーシャン戦略が産業構造を変える

  • 税込価格:550
  • 出版社:ダイヤモンド社
  • 販売開始日:2015/09/14
  • ブルー・オーシャン戦略の提唱者、キムとモボルニュによれば、戦略論は「産業構造派」と「再構築派」の2種類に分かれるという。前者は、マイケル・ポーターを代表とする「ポジショニング論」である。これはハーバード学派による「産業組織論」を下敷きにしており、産業構造によって戦略は決定されるという立場を取る。この場合、製品の差別化と低コストのどちらかを選択することになる。後者が、ブルー・オーシャン戦略であり、「...
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