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紙の本
MBA問題解決100の基本
著者 グロービス (著),嶋田毅 (執筆/構成)
フレームワークで物事を見よ、構造的な負け戦は構造的に負け続ける、川沿いに暮らすならワニと仲良くなれ−。ビジネスをはじめさまざまな問題解決に使えるベストプラクティスを、「1...
MBA問題解決100の基本
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商品説明
フレームワークで物事を見よ、構造的な負け戦は構造的に負け続ける、川沿いに暮らすならワニと仲良くなれ−。ビジネスをはじめさまざまな問題解決に使えるベストプラクティスを、「1フレーズ」でわかりやすく紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
『MBA100の基本』『MBA生産性をあげる100の基本』に続き、本書では問題解決の技術について、ベストプラクティスが「1フレーズ」ですっきりわかります。
◆ビジネスは問題解決の連続
「クレーム」や「人間関係」、さらには「売上を伸ばす」「プロセス改善」など、ビジネスでは様々な問題に直面します。
それらを解決することで、自身にも会社にも大きな利益をもたらすことができますし、さらなる大きな問題解決に挑戦する機会も生まれます。
◆問題解決は能力より技術
ビジネスパーソンが直面する問題解決は8割以上が「技術」で説明できます。本書では、その「技術」について本質を捉えたフレーズを紹介。悩みや課題に応じて様々なヒントを与えてくれます。
◆基礎編と個別テーマ・発展編
基礎編では「見きわめる」や「視点を変える」といった基本的な技術を。個別テーマ・発展編では「顧客」「品質」「人間関係」といったテーマ別に問題解決のヒントを提供します。さらに高度な問題解決の技法や新潮流についても紹介しています。
本書で紹介する「100の基本」は、ビジネスのみならず、家庭やプライベートにも応用できる非常に汎用性の高いものです。
【商品解説】
ビジネススクールの2年間で学ぶ武器としてのスキルセットが「1フレーズ」でわかる。ビジネス&日常の問題を解決する仕事の便利帖【本の内容】
目次
- 基礎編
- Chapter1 問題解決の基礎技術
- Chapter2 見きわめる技術
- Chapter3 行動する技術
- Chapter4 視点を変える技術
- Chapter5 失敗に学ぶ技術
- Chapter6 課題設定の技術
- 個別テーマ・発展編
- Chapter7 顧客の問題を解決する技術
著者紹介
グロービス
- 略歴
- グロービス
グロービス
1992年の設立来、「経営に関する『ヒト』『カネ』『チエ』の生態系を創り、社会の創造と変革を行う」ことをビジョンに掲げ、各種事業を展開している。
グロービスには以下の事業がある。
●グロービス経営大学院
・日本語(東京、大阪、名古屋、仙台、福岡、オンライン)
・英語(東京、オンライン)
●グロービス・マネジメント・スクール
●グロービス・コーポレート・エデュケーション
(法人向け人材育成サービス/日本・上海・シンガポール・タイ)
●グロービス・キャピタル・パートナーズ(ベンチャーキャピタル事業)
●グロービス出版(出版/電子出版事業)
●GLOBIS知見録/GLOBIS Insights(オウンドメディア、スマホアプリ)
その他の事業:
●一般社団法人G1(カンファレンス運営)
●一般財団法人KIBOW(震災復興支援活動、社会的インパクト投資)
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読みやすく理解しやすい
2019/09/30 17:11
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:mistta - この投稿者のレビュー一覧を見る
問題解決について、そのスタート地点とゴールは何かを説明した上で、本の構成についても丁寧に説明している。問題解決に大切な基本100を紹介。
それぞれの項目のタイトルが、著名人の名言とも
言えるものから引用されておりインパクトがある。
難しいことはいっていない。だから、短時間で一気に読めると思う。
詳しく知りたい内容は、紹介されている参考文献などを読み、深掘りするのも良いだろう。
用語の索引もついているので活用しやすい。
電子書籍
イマイチ伝わってこないです
2019/06/05 12:16
1人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:こぶーふ - この投稿者のレビュー一覧を見る
MBA 100シリーズの第3弾になるかと思いますが、前2作と比べるとイマイチ伝わってこないのが本音です。やはり、一連の流れがあっての問題解決なので、これだけを切り取るのは難しいともいえます。