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社外取締役の兵法 グッドガバナンスの実践
社外取締役はどのような知識、素養を身につけていなければならないか。企業の「戦い」の中で適切な判断を下すための「兵法」とは何か。社外取締役、そして経営者として活躍する著者が...
社外取締役の兵法 グッドガバナンスの実践
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商品説明
社外取締役はどのような知識、素養を身につけていなければならないか。企業の「戦い」の中で適切な判断を下すための「兵法」とは何か。社外取締役、そして経営者として活躍する著者が、その知識・ノウハウを明らかにする。【「TRC MARC」の商品解説】
社外取締役とは、いったいどのような知識、素養を身につけていなければならないのか。
グローバル化する企業の「戦い」の中で適切な判断を下すための「兵法」とは何か。
実務経験の豊富な著者がていねいに解説する。
法律上の役割・義務といった知識に加え、
「いかに会社の経営に外部の視点を取り入れ、サステナブルな組織をつくるか」という観点から、
必要な考え方とノウハウが身につけられるのが特徴だ。
「次代のマネジメント層を育てるには」
「不正の起こりづらい企業風土を構築するには」
「かけもちはどこまで許されるのか」
「どのような戦略的な素養が必要なのか」といった、
具体的な実務のポイントを押さえていく。
米国で弁護士として活躍し、日本の複数企業で社外取締役を務めている著者が、
その知識・ノウハウを明らかにしたもの。
これが新しいの時代のスタンダードだ!【商品解説】
目次
- 序 章 いま、なぜ「兵法」なのか?
- 第Ⅱ章 企業統治改革は日本の国家戦略
- 第Ⅲ章 取締役会改革の現状と方向性
- 第Ⅳ章 社外取締役の役割と責務
- 第Ⅴ章 企業文化の熟慮と善用
著者紹介
チャールズD.レイクII
- 略歴
- 〈チャールズ D.レイクⅡ〉1962年米国生まれ。ジョージ・ワシントン大学法科大学院にて法学博士号(J.D.)取得。アフラック生命保険株式会社代表取締役会長。旭日中綬章受章。
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