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- カテゴリ:一般
- 発売日:2017/01/20
- 出版社: 日本経済新聞出版社
- サイズ:19cm/223p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-532-32114-7
読割 50
紙の本
リーダーは前任者を否定せよ プロ経営者の仕事術
著者 藤森 義明 (著)
前任者を踏襲するトップは不要。ビジネス界の「メジャーリーグ」とも言える世界で戦ってきた著者が、そこで学び培ってきたリーダーシップ論や経営論とその手法を伝授する。自身の人材...
リーダーは前任者を否定せよ プロ経営者の仕事術
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商品説明
前任者を踏襲するトップは不要。ビジネス界の「メジャーリーグ」とも言える世界で戦ってきた著者が、そこで学び培ってきたリーダーシップ論や経営論とその手法を伝授する。自身の人材育成の考え方や実践も紹介。【「TRC MARC」の商品解説】
ウェルチ直伝! これが最強の仕事術だ。
前任者を踏襲するトップは不要。変革を起こして、さらなる高みを目指せ。アジア人初の米GE本社役員となった「経営のプロ」が初めて語る、プロフェッショナル・マネジャーになるための仕事術。米企業では次々と新しいリーダーが生まれてくるのに、なぜ日本企業ではそうならないのか。
第1条 前任者を踏襲するトップは不要 ――変革こそリーダーの仕事
第2条 3年で結果を出す――プロフェッショナル・マネジャーとは
第3条 Howを極める――リーダーに求められる2つの絶対基準
第4条 変革は待っていても起こらない――プロセスをどう組織に叩き込むか
第5条 ウェルチ直伝、ナンバーワン経営の極意
第6条 世界で戦うということ――真のグローバルリーダーとは
第7条 最強のチーム、最強の自分のつくり方――ノーと言える部下はいるか【商品解説】
目次
- 第1条 前任者を踏襲するトップは不要――変革こそリーダーの仕事
- 第2条 3年で結果を出す――プロフェッショナル・マネジャーとは
- 第3条 Howを極める――リーダーに求められる2つの絶対基準
- 第4条 変革は待っていても起こらない――プロセスをどう組織に叩き込むか
- 第5条 ウェルチ直伝、ナンバーワン経営の極意
著者紹介
藤森 義明
- 略歴
- 〈藤森義明〉カーネギーメロン大学でMBA取得。LIXILグループ相談役。東京電力ホールディングス、武田薬品工業、ボストン・サイエンティフィックの社外取締役も務める。
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