Ｍ＆Ａ・組織再編の人事トランスフォーメーションを達成するために

著者村中靖（著）,佐藤しおり（著）

組織設計、バリューチェーン策定、要員計画、人事制度変更、業務の最適化、意識改革…。国内・海外どちらにも使える、トランスフォーメーションを達成する手段としてのＭ＆Ａ・組織再...

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税込 3,850 円 35pt

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商品説明

組織設計、バリューチェーン策定、要員計画、人事制度変更、業務の最適化、意識改革…。国内・海外どちらにも使える、トランスフォーメーションを達成する手段としてのＭ＆Ａ・組織再編人事について解説する。【「TRC MARC」の商品解説】

◆合併・統合と組織トランスフォーメーションを同時に実現。デューディリジェンスからＰＭＩまで国内外を問わず必要なことが1冊でわかる！

◆Ｍ＆Ａの人事について実務者の視点から解説する網羅的なテキスト。国内とクロスボーダー、デューデリジェンスからＰＭＩ（合併後の統合プロセス）までカバーする。統合とともに組織をどうトランスフォーメーションするかという今日的な視点を入れる。

◆日本企業がかかわるＭ＆Ａ（企業の合併・買収）は増加を続け、海外市場への進出・拡大や規模の経済の獲得を目的としたＭ＆Ａが海外・国内を問わず増えている。またＭ＆Ａと同時に「組織のトランスフォーメーション（大変革）」を実施する案件が増えている。

◆本書は日本最大級の人事コンサルティング企業であるデロイトトーマツコンサルティングが、多種多様なＭ＆Ａ人事案件のサポートをしてきた知見を生かして解説。【商品解説】