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- カテゴリ:一般
- 発売日:2018/01/15
- 出版社: 北大路書房
- サイズ:19cm/203p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-7628-3003-7
紙の本
アンチ・サボタージュ・マニュアル 職場防衛篇 組織を破壊から守る9の戦術
著者 R.M.ガルフォード (著),B.フリッシュ (著),C.グリーン (著),越智 啓太 (監訳),国重 浩一 (訳),バーナード紫 (訳)
CIAの前身(OSS)が1944年に作成した「組織をダメにする」ためのスパイマニュアルをもとに、現代の著名な経営戦略家たちがシンプル・サボタージュを低減させる戦術を逆提案...
アンチ・サボタージュ・マニュアル 職場防衛篇 組織を破壊から守る9の戦術
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商品説明
CIAの前身(OSS)が1944年に作成した「組織をダメにする」ためのスパイマニュアルをもとに、現代の著名な経営戦略家たちがシンプル・サボタージュを低減させる戦術を逆提案。成長組織を作るための英知を伝える。【「TRC MARC」の商品解説】
「誰でもうっかりやってしまう」シンプル・サボタージュの脅威から,
どのようにして組織の意思決定プロセスを守り,
職場の効率性や創造性を高め,そして人間関係を改善することができるのか?
CIAの前身(OSS)が第二次世界大戦中に作成した「敵組織をダメにする」スパイマニュアル。この通称「サボタージュ・マニュアル」を敷衍し,現代の経営戦略家たちが,大企業からPTAまであらゆる組織に蔓延する「誰もがうっかりやってしまう」サボタージュを分析。行き過ぎた「従順さ」や過度な「用心深さ」,延々と続く「演説」,「委員会」の冗長な運営,細かい言い回しをめぐる「論争」など,組織の意思決定を遅延・破壊に至らせる9つの戦術を見破り,その影響力を減じさせるための対策を逆提案する。
◆ メンタリストDaiGo 推薦!
CIAの前身が生み出した
最強の組織破壊マニュアルに学ぶ
「大企業病」から抜け出し、
成長組織を作るための英知がここに。
◆ 劇作家 鴻上尚史 推薦!
組織はいろんな理由で
ダメになる
それを阻止し、健全に発展させるための
見事な戦術がここにある。
◆主な目次
1.従順によるサボタージュ
2.演説によるサボタージュ
3.委員会によるサボタージュ
4.無関係な問題によるサボタージュ
5.論争によるサボタージュ
6.以前の会議での決議を再び持ち出すことによるサボタージュ
7.過度な用心深さによるサボタージュ
8.「それはわれわれの仕事か?」によるサボタージュ
9.《関係者すべてにCC》による現代のサボタージュ【商品解説】
目次
- はじめに
- 1.従順によるサボタージュ
- いつ従順さがサボタージュとなるのか?
- ベルカーブテスト
- 「従順なサボタージュ工作員」を更生し、防ぐ
- 能力評価基準と奨励制度を再考する
- 極端な「継続的改善」を防ぐ
- 間違いを寛容し、よい判断を称賛する
- 確立されたプロセスの論理を問い、検証する
著者紹介
R.M.ガルフォード
- 略歴
- 〈R.M.ガルフォード〉センター・フォー・リーディング・オーガニゼイションの業務執行パートナー。
〈B.フリッシュ〉ストラテジック・オフサイト・グループの業務執行パートナー。世界的な戦略促進指導者。
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