小さな会社にピッタリの使える労務管理術 トラブルを未然に防いで社員を伸ばす具体的方策

中小企業の経営者に向けて、求人広告、採用から労働時間、人事考課、退職勧奨まで、労務管理の最重要ポイントをベテラン社労士が具体的に解説。働き方改革の対応策も掲載する。メールマガジンをもとに書籍化。【「TRC MARC」の商品解説】

◎22年間、トラブルに対処してきた社労士が厳選した労務管理の最重要ポイント
求人から退職まで――　
ここを押さえれば会社はどんどん良くなります！

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求人広告・採用・雇用契約
　　　　　 ↓
労働時間・残業・有給休暇・人事考課
　　　　　 ↓
問題社員対応・退職勧奨

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◇社長にストレスのない性格の人を採用する
◇雇用契約書の記載の仕方でトラブルを防ぐ
◇ヘッドハンティングではこうして採用する
◇タイムカードは白紙の小切手だと認識する
◇固定残業代で社長と社員のギャップを埋める
◇社長にとって悩ましい有給休暇はこう考える
◇パワハラが起こりにくい企業文化を醸成する
◇社員への?社長の一言?が問題を未然に防ぐ
◇離職日には社長が最後に両手で握手する

……等、状況に応じた具体策や、働き方改革の対応策も掲載！


◎企業の重要な課題である労務管理を、入口・中間・出口に大別して解説。

求人広告や採用基準、雇用契約など、採用に関する秘訣を紹介する〔入口〕

雇用中の労務管理を表す固定残業代、有給休暇、人事考課の秘訣〔中間〕

そして最後に、問題社員の退職勧奨など、退職にまつわる労務管理の秘訣〔出口〕

ポイントを押さえ、
無用なトラブルに巻き込まれるリスクを回避し、
労務で経営を向上させることを目指しましょう！

【目次】
はじめに
第1章　入口の労務管理　求人広告・採用・雇用契約の秘訣
第2章　雇用中の労務管理　残業・有給・人事考課・管理の秘訣
第3章　出口の労務管理　問題社員・退職勧奨の秘訣
付章　働き方改革　真の目的は企業の新陳代謝
おわりに【商品解説】