４０代「進化するチーム」のリーダーは部下をどう成長させているか 新しい時代のリーダーになるために必要なこと５８

部下の時間を省エネする、違う価値観に寛大になる、部下より過激になる、損得で動かない、プロセスを評価する…。リスペクトされるリーダーになるために必要な５８のポイントを紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】

　AIの台頭、残業時間の縮小、年功序列・終身雇用の崩壊、テレワークの推進、オンラインコミュニケーションの活用、定年の延長、プロジェクトマネジャーの増加、ダイバーシティの推進、SDGs等々、ビジネス環境が凄まじいスピードで変化するなか、組織のリーダーに求められる役割も大きく変化しています。
　管理職になりたての人はもちろんのこと、経験を十分積んだリーダーであっても戸惑いを覚えていることでしょう。
　こうした新しい時代に組織を活性化し成果を出すためには、リーダーは何を考え、どう行動し、いかにしてチームのメンバーを引っ張っていくべきなのか。また、変化の激しい時代には、リーダーは何を求められ、どう対処すべきなのか、ベストセラー作家・中谷彰宏氏が徹底指南します。

【この本は、以下の３人のために書きました。】
①お手本のない時代に、リーダーになって困っている人。
②今でのやり方が通用しなくなって、困っているリーダー。
③これからリーダーになりたい人。

【内容紹介】
● １対多から、１対１の関係に。勤務時間の長さで評価できない時代に。
●「同じ釜の飯」型から、ジャム・セッション型に。
●リーダーは、地位ではなく、役割分担。全員がリーダーのチームは強い。
●「するか、しないか」は、部下がイキイキするかどうかで、決める。
●多様化とは、面白さがわからないものを認めることだ。
●みんなが見捨てても、自分は見捨てない。
●「君のため」が、部下には、めんどくさい。
●部下に「とんがりすぎ」と注意される存在になる。
●変化の時代には、自分の中にリーダーを持つ人が強い。

【目次】
第１章　あなたは、チームに「ワクワク」を与えていますか？
第２章　あなたは、チームを「イキイキ」させていますか？
第３章　あなたは、チームから「リスペクト」されていますか？
第４章　あなたは、チームに「弱み」を見せていますか？
第５章　あなたは、誰よりも「とんがって」いますか？【商品解説】