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紙の本
プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門 PMBOK 第6版対応版
著者 広兼修 (著)
基本用語から実際の現場での使い方まで、プロジェクトマネジメントのデファクト・スタンダード「PMBOK」を具体的な事例を挙げながらわかりやすく解説。PMBOKの第6版更新に...
プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門 PMBOK 第6版対応版
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商品説明
基本用語から実際の現場での使い方まで、プロジェクトマネジメントのデファクト・スタンダード「PMBOK」を具体的な事例を挙げながらわかりやすく解説。PMBOKの第6版更新に対応した第4版。【「TRC MARC」の商品解説】
プロジェクトマネジメント標準手法「PMBOK」のわかりやすい解説書!
最新のPMBOK第6版に対応!
本書はプロジェクトマネジメントを理解するために必要な知識である、プロジェクトマネジメント標準手法「PMBOK」について、要点をしぼって解説した書籍です。どういったものがプロジェクトなのか、プロジェクトとは何かを説明した上で、PMBOKの知識体系がどのように現場で生かされているのかを、具体的な場面に置き換えて紹介しています。巻末には、事例にそったPMBOK活用法を確認するための小テストも付いていますので、すぐに実務に活用できます。
最新のPMBOKガイド第6版の日本語版に対応しています。【商品解説】
目次
- 序 章
- ■第1 章 プロジェクトに関する基礎知識
- ■第2 章 PMBOK の基礎知識
- ■第3 章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 計画フェーズ
- ■第4 章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 要件定義フェーズ
- ■第5 章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 設計・開発フェーズ
- ■第6 章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 テスト・移行フェーズ
- ■第7 章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 運用・保守フェーズ
- 付 録 プロジェクト失敗の原因を探せ
著者紹介
広兼修
- 略歴
- 〈広兼修〉株式会社フュージョン代表取締役社長。業務およびシステムコンサルティング、プロジェクト管理支援、IT戦略立案、企業のCIO補佐などを中心に活動を行う。米国PMI認定PMP。
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