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経営トップの仕事―――戦略参謀の改革現場から50のアドバイス
著者 著:稲田将人
ビジネスの低迷は「組織のPDCA」の機能不全からはじまる。現場をいかに動かすか、そのイメージは事業部門のトップが頭に描き、実態を把握していなければならない。経営トップは、...
経営トップの仕事―――戦略参謀の改革現場から50のアドバイス
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経営トップの仕事 戦略参謀の改革現場から50のアドバイス
商品説明
ビジネスの低迷は「組織のPDCA」の機能不全からはじまる。現場をいかに動かすか、そのイメージは事業部門のトップが頭に描き、実態を把握していなければならない。経営トップは、マネジャーの頭の中に経営視点で考える「ニューラル・ネットワーク」を作りあげよ。PDCAが健全に廻る組織に変わる50のアドバイス
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