デジタルマーケティングの教科書 ５つの進化とフレームワーク

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・デジタルマーケティングの定義は『データドリブンでターゲット消費者へ認知させ、購買前行動データに基づいて興味・関心・欲求を醸造し購買データを取得する。購買データと購買後のサービス評価データをもとに製品・サービス開発への示唆を得る。これらをオムニチャネルで取得し、最適な購買体験を提供する。これらの活動の目標は生活者との関係性を深め、消費者のエージェントになることである』
・従来型マーケティングでの環境分析(PEST、SWOT)では「過去」の変化を重視した未来の予測であり、世の中に大きな変化が起きると機能しない。
・デジタルマーケティングでの環境分析は『未来を定義』したうえで考える←FOAと名付ける。
・POSデータは購買『行動』を取得できるが『心理』は理解できない。
・『購買前、中、後』と多くのデータを取得して『仮説思考』で心理を理解する。
・オムニチャネルとはデジタルマーケティングである一方で、デジタルサプライチェーン、デジタルロジスティクスの問題でもある。
・デジタルマーケティングによりセグメントマーケティングから真の『One to One』マーケティングが可能となる。
・デジタルマーケティングの差別化要素は『消費者と企業の絆、関係性』

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デジタルマーケティングは、オムニチャネルとデータドリブンの組み合わせである。
消費者の購買というのは、明確な意思に基づく行動ではなく、けっこうアバウトである。（本著の言葉を借りるなら、「自分自身の心理を客観的に説明できる消費者は少ない」である）
意志を持って店に入ってモノを購入するより、店の中で衝動的に購入する場合が多いのが現実。そうであるならば、その行動に至った、購買前と購買時と購買後のデータを集めて、客観的に行動を分析し、パターンを見出すことで売上向上ができないだろうかという考えに基づいていると理解した。
そこで各企業は、ポイントカードやクレジットカードを利用して決済データを集めたり、googleやappleは位置情報を集めたりということをしている。
正直、やらないよりはやったほうがよいという感覚が否めないなあ。

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マーケティングのそもそもの基礎知識がないため消化不良に終わった。勉強法が付録として書いてあったので再度読んでみたい。

〇デジタルマーケティングの勉強法

・ステップ1.従来型マーケティングおよび周辺領域の基礎を理解する。
参考書：
グロービスMBAマーケティング
1からのマーケティング
ポーターの競争戦略を使いこなすための23問
図解　基本からよくわかる物流のしくみ
2時間でわかる図解オムニチャンネル

・ステップ2.デジタルマーケティングを全体像を理解する。
日経MJ
ニュースピック

・ステップ3.デジタルマーケティングの各論を理解する。
データドブリンマーケティング
確率思考の戦略論


　　　

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2018.01.15　この本は、うまーく整理されている。既存のマーケティングをベースにでデジタルマーケティングがどう発展する（した）モノか。その関係性が良く整理されていてわかりやすかった。

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ちょっと主観強め。これだったらもっと簡単に読めるデジタルマーケティング本があるので、そっちのほうがいいかな。
一意見として読むといいかも。「こういう考えで動こうとしている人がいるのか~」とわかると便利なこともあるし

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デジタルマーケティングについてやマーケティング業界の流れ、今後どのように学んでいけば良いかまで詳しく理解できた。

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既存のマーケティングフレームをベースにデジタル領域を語ってくれているため、理解しやすい。
なるほどそう考えれば、デジタルといってもこわくないかなと思わせてくれる。

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とてもよく纏まっており、まさに教科書に相応しい。
マーケティングの基本から昨今の状況まで順を追って説明されている。３年後、新たなテクノロジーやトレンドが誕生するだろうが、その３年分は上乗せして情報吸収するとして、この書籍で得た知識が無駄になる事は無いだろう。
デジタルマーケティング部門が、単なる営業、マーケティング、リサーチなどといった局所的な視野に留まるのではなく、会社の商流を理解した上で、顧客ファーストの施策・イノベーションを構築しなければならない。その通りである。何度も何度も繰り返し読もう。素晴らしい書籍と出会えた。

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マーケティング初心者にも非常に理解しやすく、読みやすい。
どんなきっかけでありマーケティングを知ろうと思ったら、まず最初に読むことをオススメする。

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従来のマーケティングからグロースし、ONE to ONEでのダイレクトマーケティングから、最終的には顧客のエージェントになる事の重要性を感じ取れた。
またデジタルマーケティングの領域をマネジメントするには、テクノロジー以外にもロジスティックや現場オペレーションにも手を伸ばしイノベーションを起こせる連携力、統率力、ビジョンを語れる力が大事だと痛感した。

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類書を読んだあとだと物足りなかった

デジタルマーケティングの定義だが、
テジマとは、（中略）する。（中略）得る。（中略）する、一連の活動をいう。
って、主語と述語を句点で分断するこういう文はだめなのでは？

世の中の変化が大きい場合、または、連続性がない場合、言い換えると非線形モデルの変化が起きる場合
？？？
非線形でも非連続とは限らないよね
非線形でもモデル化できていた羅予測できるね
線形非線形を分かってないなら使わないほうがいい
読者を煙に巻こうと？

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デジタル活動とマーケティングの関係を整理し、体型的に学ぶことができた。
環境分析→STP→4Pを基本ベースにしつつ、デジタルでの活動はどうすべきか、事例を交えながら紹介されている。
また、個人の消費活動を振り返り、広告が現在どのようにだされているのか確認することができる。過去、現在、そして未来がどうなっていくかを確認できた。

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従来型マーケティングを基礎とし、デジタルマーケティングはどこに効くのか、を明快に示している。

・環境分析
・消費者理解
・セグメンテーション
・チャネル
・プロモーション

これらが従来型マーケティングの領域をデジタルによって進化させることができる領域らしい。
こう明確に書いてくれるとわかりやすい。

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マーケティングの基本は理解できる。環境分析、戦略立案、戦略実行、戦略管理でPEST SWOT STP の部分は特に新鮮味はなかったがデジタルマーケティングの理解のためには必要。
SNS時代の購買行動で示されてたAISASは(Attention Interest Search Action Share)は確かにと頷けた。