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- カテゴリ:一般
- 発売日:2015/10/30
- 出版社: 日経BP社
- サイズ:26cm/273p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-8222-7547-1
読割 50
- 国内送料無料
紙の本
VEの魂 プロジェクト・リーダーの9割が誤解している本当のこと。
著者 チーム310 (著)
ものづくり最前線で管理技術を引っ張ってきた技術者たちが、日本のVEの間違いを指摘するとともに、まだ日本では詳細な解説がなされていないFASTについて利用方法まで含めて詳し...
VEの魂 プロジェクト・リーダーの9割が誤解している本当のこと。
VEの魂
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商品説明
ものづくり最前線で管理技術を引っ張ってきた技術者たちが、日本のVEの間違いを指摘するとともに、まだ日本では詳細な解説がなされていないFASTについて利用方法まで含めて詳しく解説する。【「TRC MARC」の商品解説】
今日の仕事に使える。明日からの仕事が変わる。
レジェンドが説く、ものづくりの原理原則
チーム310――。こう名付けられた本書の著者6人は、VE(バリュー・エンジニアリング)界では誰もが知る伝説のエンジニアたちだ。発起人である佐藤嘉彦氏は、いすゞ自動車に在籍して原価技術推進部長や技監などを歴任し、1990年代前半には倒産しかけた同社をVEのアプローチによって見事に再建させた。本書では、そんな佐藤氏を含めたメンバー6人が、今の日本のものづくりを、今のマネジメントの考え方を、そして今の管理技術の在り方を徹底的に議論し、あえて「間違い」という逆説的な視点から、今の日本の製造業に活力を与えようと試みた。とりわけVEに関しては、経験を軽んじる現行の資格制度に一石を投じながら、経験豊富なレジェンドならではの実践的な視点が随所に光る内容となっている。
佐藤氏はスキーの指導員でもあり、「管理技術はスポーツと同じ」と、よく口にする。例えば、スポーツ界のレジェンド、葛西紀明氏が競技するスキーのジャンプでは、選手は滑走姿勢や空中姿勢を保つ筋力、着地の衝撃に耐える脚力といった基礎体力を備えた上で、加速力を増す姿勢、踏み切りのタイミングや角度、雪質に合わせたワックスのチューニングといった技術を磨く。しかしどんなに技術を身に付けたとしても、肝心要の基礎体力がなければ決してメダルには手が届かない。ものづくりにおける、VEをはじめとした管理技術は、まさに基礎体力そのもの。ものづくりのレジェンドたちの目には、その基礎体力が落ちてきているのではないかと映っているのだ。
チーム310の思いはただ一つ。それは、日本のものづくりが世界で再び輝きを取り戻すこと。本書には、そのためのヒントが満載されている。【商品解説】
海外転注の推進で、日本企業の管理技術が手抜きされるようになってきた。日本が再び世界一のものづくり国になるために、日本のものづくりを再点検。その「間違い」を指摘し、製造現場の管理者や実務者向けにマネジメントの考え方や管理技術の神髄をまとめる。【本の内容】
目次
- 【序 章】管理技術総論
- 管理技術を軽視する間違い
- 管理技術未経験者が語る間違い
- 管理者としての適性の間違い
- 【第1章】原価管理・原価企画
- 原価管理をどんぶり計算する間違い
- 原価企画を目標設定とする間違い
- フェーズ管理はセレモニーの間違い
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