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商品説明
一人で先へ行く時代は終わった。成長があるから分配ができ、分配をするからこそ成長できる。韓国社会で注目されている、共に成長し、共に分け合おうという社会哲学「同伴成長」の考え方を紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
* 元韓国首相の日本語版著書。
- 同伴成長は大企業、中小企業、労働者、消費者などがバランスよく成長するという意味だ。-
現在、韓国と日本は不幸な過去の陰から離れ、未来指向的な関係を築き上げていく道半ばにある。近年、慰安婦問題や徴用工問題などで両国の関係がギクシャクしているが、韓国と日本には東北アジアの平和と繁栄のために友好的な関係を維持していかなければならない必要と義務がある。友好的な関係はお互いを理解しようと努力する過程で、共感できるところを多く共有していけば十分に維持できるだろうと思っている。そのため、この本が日本の読者の皆さまに現在の韓国の現実を少しでも理解し共感できる手助けになってくれればと思う。
同伴成長は共に成長し、共に分け合おうという社会哲学である。
成長があるから分配ができ、分配をするからこそ成長できるという考え方である。また、経済民主化は大企業、中小企業、労働者、消費者などがお互いに対等な関係として選択的に経済活動を営むことである。したがって同伴成長を通じて経済民主化が行われ、経済民主化を通じて同伴成長は強化される。
この本が出版されて以降、多くの批判と抵抗があったが、韓国社会に同伴成長という言葉が一般化して、最近では韓国で多くの企業が同伴成長に参加し始めている。2023 年コロナ禍を経て米中対立の最中である現在でも韓国は依然として低成長と二極化が続いている。しかし、私はここ十年間の韓国の経済環境が私の主張を裏付ける根拠として拡充されたと思っている。それに合わせて今回日本語版を準備しながら、この本に引用された統計と一部の内容を修正して追加した。
2021年10月に就任した岸田総理が「新しい資本主義」という政策を推進していると聞いている。私は「新しい資本主義」の具体的な内容をよく知らないし、いつまで続くか全く予想できないが、新自由主義の限界を認めて成長と共に分配を重視するという点では私が推進してきた「同伴成長」と似ているところがあるようだ。ここ10年間、韓国の同伴成長がそうだったように、岸田総理の新しい資本主義も「具体的な内容がわからない」、「社会主義的である」といった批判を受けているかもしれない。しかし、皆が豊かでサスティナブルな社会を作るためには低成長や二極化の問題は必ず解決しなければならない。このような人類の普遍的な問題の解決に人種も国境もない。
- 目次 -
プロローグ 美しい同行への第一歩、同伴成長を夢見る
第一章 一人で先へ行く時代は終わった
未来のための選択、同伴成長
共に生きるために成長しよう
超過利益共有制が共産主義的発想だと
アップルとトヨタの食い違った運命
汗水たらして働いた分の対価はもらわなければならない
世の中が変わっている、国民が…【商品解説】
目次
- プロローグ 美しい同行への第一歩、同伴成長を夢見る
- 第一章 一人で先へ行く時代は終わった
- 未来のための選択、同伴成長
- 共に生きるために成長しよう
- 超過利益共有制が共産主義的発想だと
- アップルとトヨタの食い違った運命
- 汗水たらして働いた分の対価はもらわなければならない
- 世の中が変わっている、国民が変わっている
著者紹介
鄭 雲燦
- 略歴
- 著 : 鄭 雲燦(ジョン・ウンチャン, 정운찬)
韓国忠清南道公州市に生まれ、ソウル京畿高等学校、ソウル大学商科大学経済学科を卒業した。卒業後、韓国銀行に勤めたがアメリカに渡り、マイアミ大学で経済学修士学位を取り、プリンストン大学大学院で経済学博士学位を取得した。コロンビア大学で経営大学院助教授として講義と研究を続けていたが、1978年、韓国に帰国して母校であるソウル大学の講壇に立つ。その後もハワイ大学経済学部招聘教授、イギリスロンドン政経大学客員教授、ドイツボクム大学招聘教授、プリンストン大学招聘教授を勤めた。ソウル大学経済学部長を経て、2002年7月ソウル大学第23代総長に選出され、4年間の任期を終えて再び経済学部教授として在職した。
日本東京大学の総長諮問委員として活動し、韓国第40代国務総理として在職した。総理退任後、半官半民の同伴成長委員会の初代委員長として就任したが、活動に限界を感じて2012年民間団体として同伴成長研究所を設立した。また、韓国野球委員会(KBO)の総裁を勤めたこともある。
鄭雲…
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