韓非子 第４冊

【組織にとって、使いやすい人材とは、どんな人物だろうか。ひとつの考え方。】

投稿者：未来のための哲学講座・主宰者（男性｜未指定）　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

先哲の知恵の中から、レビューア自身の理解と解釈により再構成したものを、一つご紹介いたします。本書に出会うための一つのきっかけにしていただけたらと思います。
【組織にとって、使いやすい人材とは、どんな人物だろうか。ひとつの考え方。】
（１）命令が出ても従わない者は、自分の意見を大切にする「勇気のある人」だろうか。上の者を敬って罪を恐れる臆病者こそ好ましい。
（２）ある仕事を任命したときに、その仕事が「正義にかなわない」といって受けようとしない者は、ほんとうに「正義の人」だろうか。よろこんで、しっぽを振ってくるような人物こそ好ましい。
（３）悪いことをしてでも利益を求める者は「やり手」だろうか。このような人物には、注意せよ。
（４）禁止してもきかない者は「意気盛んな者」だろうか。規則を忠実に守り、命令によく従うバカ正直こそ好ましい。
（５）賞を与えても受け取らない者は、「清廉な人」だろうか。感激して受け取るような人物こそ好ましい。
（６）地位や給与のことを軽蔑して上の者の言うことを素直に聞かない者は「優れた人物」なのだろうか。与えられた地位をよろこび、もらっている給料に感謝し、少しでも給料を上げようと努力する者こそ好ましい。
（７）欲がなくおおらかで気前がよい者は、ほんとうに好ましい人物といえるだろうか。上からの指示に、ただ忠実まじめに従う貧乏たらしい者こそ好ましい。
（８）おしゃべりで軽率、くるくる考えの変わる者は「頭がいい」のだろうか。多少頭が悪くても、言うべき時だけ口を開き、行動も分に従っている者のほうが好ましい。
（９）大きなことを言うが、役に立たない常識はずれのことを言う者は「大物」なのだろうか。表裏がなく、勝手な学問をすることなく、ただ上の言うことを聞いている者こそ好ましい。
（１０）何もしないで静かに暮らしている者は「考えが深い者」だろうか。このような人物には、注意せよ。
（韓非（BC280？- BC233））
命題集〜未来へ引き継ぐ人類の知的遺産（未来のための哲学講座）