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起業家の先にあるもの

投稿者：katokt　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　ＳＧＩからネットスケープ、さらにヘルシオン（この企業はよく知らないな）を作った男ジム・クラークの本。８０年代の宇宙の中心、投資銀行を描いたマイケルルイスが、９０年代の中心、コンピュータ産業について語っている。

　だいたいドットコム企業ひとくくりの悪い病気はまだ健在みたいだね。持ち上げる時は持ち上げて、落とす時はとことん落とす。詳しくは

ジム・クラークは何をしてきたか

投稿者：格　　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　シリコン・グラフィックス、ネットスケープ、ヘルシオンと3つの会社を次々に起こし、成功させてきたジム・クラークが何を考え、どう行動してきたかの記録。成功させてきた、ということ自体には若干の、いや、かなりの疑問をもたざるをえないのだが、何億ドルもの企業価値をもつ企業にしてきた、という意味では成功と言えるのだろう。
　シリコン・グラフィックスはあきらかに世の中で成功した企業であるが、クラークとしては失敗である。それは、自分自身には金が残るようにしなかったからであり、結局、自分が雇ったCEOから追われる様にして会社を去ることになってしまった。そこで、あたらしい、ビデオ・オン・デマンド（もしくはデジタルテレビと言うべきか、ちょっと早かった）の構想をぶちあげ、MSもオラクルもそこに熱狂させた挙げ句、自分はネットスケープをさっさとたちあげ、今度は自分や技術者に金が残る様に考え、成功させ、莫大な金持ちになる。そして、ネットスケープが傾く、ことを感じ取ると、すぐに、次のヘルシオンを立ち上げる。バブル崩壊に近いところでIPOに失敗しそうになるが、いったん延期のあと危うく成功。いったい、この企業は今もって、成功しているようには見えないが、どうなっているのだろうか。ヘルシオンのビジネスモデルはこの本の記述を見る限りまったく不明確。他の成功した二つの企業については、私は知っているから分かるものの知らない人が読んで分かるとは思えない。
　ただ、ヘルシオンを立ち上げる際の技術者引き抜きのテクニックは参考になる。やはり、会社を一つ立ち上げるのはそう簡単には行かないし、きれいごとで行くはずもない。技術者をいかに引き抜くかは最重要事項なのだろう。
　ビジネスに関する丁寧な記述が少ない。実際に、クラークは夢中になっていたのだろうが、ヨットに関する記述ばかりが目立ち、いま一つ理解しにくい点が多く不満。

起業について

投稿者：FROM　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

　分厚さの割に内容は薄い。
　この本はジム・クラークについての本であり、ジム・クラークは起業家としては非常に優れた目を持っていると思う。しかし、この本に限って言えば、著者であるマイケル・ルイスがエンジニアでない為か、エンジニアが読むには物足りない。ジム・クラークと一緒にいた数日間の日記をそのまま本にしただけという印象だ。

　実用書として読めない上、盛り上がりが無いだらだらとした「日記」である為、小説として読んでも面白く無い。

　何かを得ようとしてこの本を手にしても時間を無駄にする事になるだろう。