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商品説明- 「ITガバナンス」
経営効率を高め、競争優位を創り出す、IT戦略実現のためのマネージメントとは。IT戦略の重要な領域である「ITガバナンス」の構築法や、日本IBMの取り組みなどについて紹介する。【「TRC MARC」の商品解説】
著者紹介- 「ITガバナンス」
甲賀 憲二
- 略歴
- 〈甲賀〉日本アイ・ビー・エム株式会社。eビジネス計画作成などで活躍。
〈林口〉日本アイ・ビー・エム株式会社。eビジネス戦略の立案支援などを手がける。
ユーザーレビュー- 「ITガバナンス」
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0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
2002/05/31 18:16
2002/05/20
投稿者:日経コンピュータ(女性|未指定) - この投稿者のレビュー一覧を見る
「ITガバナンス」の入門書。日本IBMに在籍する3人のベテラン・コンサルタントが,ITをビジネスに活用する際に陥りやすい罠や成功の秘けつを,自らの経験に基づいて解説する。著者らはITガバナンスを「企業におけるIT戦略の策定から実践までの一連の活動をコントロールし,ITのあるべき姿を実現するためのマネジメント・プロセス」と定義する。
ITガバナンスの目的,企業における現状と課題,実践のためのポイントなどを順を追って説明している。最後に日本IBMにおける取り組みを紹介する。
図版が豊富に掲載されている。その半面,具体的な事例の記述はあまりなく,ところどころ現実味が感じられなかったのは残念だ。
Copyright (c)1998-2001 Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved.
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
2002/04/18 16:15
目次・内容紹介
投稿者:bk1(不明|未指定) - この投稿者のレビュー一覧を見る
ITを本当の意味で業務の効率化に役立てるためには、地に足のついたIT戦略を立て、それをきちんと実行管理する必要がある。しかしこの段階でつまづいている企業は少なくない。このIT化を成功に導く手法が、コーポレート・ガバナンスのIT版、ITガバナンスである。実際に数多くの企業を手がけたIBMのコンサルタントが、経験をふまえ、陥りがちな失敗や成功の秘訣を解説する。IT化を進めている経営者、情報部門の担当者、必読の一冊。
第1章 ITを制する企業だけに未来がある
第2章 ITガバナンスが変革を変える
第3章 どう確立するか
第4章 「集中」と「分散」で考える
第5章 新しい時代のITガバナンス
第6章 "One IBM"を目指すIBMの取り組み







