仮説思考 ＢＣＧ流問題発見・解決の発想法

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投稿者：ちこ　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

本書は、仮想思考を使って仕事を効率的に進める方法を紹介した書です。一般的によい仕事をするためには、情報量は多いほどよいと考えている人が多いと言えます。しかし、情報を集めようと、その収集に時間がかかったり、情報の多さに、その分析に時間を取られたりしがちです。本当によい仕事をしたいなら、ある情報で仮の答えを見つけ出し、それについて検証していく方法なのです。効率的に仕事を進めたい人は、ぜひ、本書をお読みください。

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投稿者：sibstrol　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

大変共感できる内容。
仮説思考は、生産性向上が叫ばれるここ最近において特に重要度を増してきているように感じる。
何度も読み返して自分の環境に置き換えて実践することで身につけていきたい。

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投稿者：suka　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

情報収集や分析を十分に行ってから仮説を立てることが一般的だが、「仮説を検証するために分析を行う」ということを述べている。10年前に書かれた本だが、全く色褪せない。どの分野のビジネスパーソンにもオススメの名著である。

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投稿者：かつき　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

仕事の課題や問題を解決するために
その問題点をすべてピックアップするのではなく、
答えを「仮定」し、そのための検証を繰り返すことで
よりスピーディーに、より質の高い解決を実現します。

著者はボストン　コンサルティング　グループ
シニア・ヴァイスプレジデント、ディレクター。

よく女性の思考は「俯瞰」することが得意で
直観力が優れていると言われます。
この能力が発揮される思考法だと感じました。

事業や仕事全体をながめ、そのなかから問題となるところを
直観的に探っていく。そして検証と絞り込みを行います。

その際にどのように問題の仮説を探るか、
どうやって仮想思考を鍛えるか、など具体的に示唆しています。

日々、家族や友だちとの会話で
仮説を立てる話し方をすることで
より思考が鍛えられる、というのも刺激的です。

わたしは、全部を把握しようとする「網羅思考」なので
この点を改めたい。

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投稿者：かず　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

有名な本だがほかのビジネス本と同じような中身だろうと読んでこなかったが、コンサル業界への転職活動を機に、論点思考とセットで読んだ。
改めて考え方を把握するのに役立った。
今の仕事で訓練できていない力であり、概念は分かるもののこのままではただのあてずっぽうになりかねないため、訓練が必要だなと感じた。

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投稿者：一読者　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

BCGの方の著作だと、読む前からの期待値が異常に高かったのですが、書いてあることは割と基本的なことでした。基本が重要と思いますので、ざっとおさらいするのには良かったと思います。
少し気になった点が2ヶ所あります。1点目は、仮説の整合性を確認するためにエビデンスを集めるという点は、注意しないと情報収集者の選択バイアスが働くと思いますので、その点は付記してもよかったのではないかなと思います。2点目は、本日と翌日で品物の配置を変えることで仮説の検証が可能、と記載されていますが、これをそのまま取り入れてしまうと、他の要因の交絡の影響か否かが判別できないと思います。
どちらも、本書で伝えたい内容を訴えるために強めに書いたものかな、と考えます。
あるいは、上記の点をきちんと感覚的に調整、排除できるところがBCGたる所以なのかとも思いました。

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投稿者：凄まじき戦士　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

仮説というものの重要性について説いた書籍でした。
ただ、ひたすらに完全なマーケティングを目指すよりも仮説を元に動いた方が仕事の効率が上がるという発想を基準として書かれているので、仮設の重要性についてはよく理解できるのではないかと思いました。
しかしながら、仮設重視の考え方なので若干視野が狭い点が多いと思いました。

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投稿者：猫山　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

通常のハードカバーなので分量はあるものの、仮説思考の有効性や必要性といったところを納得しやすいレベルまでキチンと説明している。ただ、同じ仮説思考という言葉を使っていても、著者によっては定義が若干違うので、他の本を読んだあとは、注意が必要かと思う。