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- カテゴリ:一般
- 発行年月:2007.11
- 出版社: 洋泉社
- サイズ:19cm/206,16p
- 利用対象:一般
- ISBN:978-4-86248-219-8
紙の本
採用の極意 「良い人材」がたくさん応募し、企業の業績が伸びる 増補改訂版
著者 SPIノートの会 (著),採用コンサル・プロジェクト (著)
中小零細企業でも大手企業に負けない優秀な人材を採用できる秘策がある! 良い人材に応募してもらう、人材の良し悪しを見抜く、内定辞退やミスマッチを防ぐ。この3点を解決する人材...
採用の極意 「良い人材」がたくさん応募し、企業の業績が伸びる 増補改訂版
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商品説明
中小零細企業でも大手企業に負けない優秀な人材を採用できる秘策がある! 良い人材に応募してもらう、人材の良し悪しを見抜く、内定辞退やミスマッチを防ぐ。この3点を解決する人材採用術を公開。巻末に採用テスト一覧付き。【「TRC MARC」の商品解説】
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紙の本
■出版社/著者からの内容紹介
2007/11/12 18:48
0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:洋泉社/SPIノートの会(発行元/著者) - この投稿者のレビュー一覧を見る
■採用担当者、経営者など、採用に関わる方たちに向けた書籍です。
「良い人材に応募してもらう」「自社にぴったりの人を選ぶ」ための極意をお教えします。
〔1〕「採用活動は、企業のプラスイメージを広く発信するチャンス」
人事担当はもちろんのこと、すべての社員が、応募者に好感を持ってもらうことが大切です。このことは、よい人材を集めると同時に、自社のファンを増やすことにつながります。本書では、プラスイメージを発信する、さまざまな方法をお教えします。
〔2〕自社にぴったりの人材を見抜く「シミュレーション面接」
ミスマッチを防ぐ、新たな面接手法として、「シミュレーション面接」をご紹介します。これまでの面接で足りなかった点、その解決策を、具体的な事例で解説します。取り上げた事例は、営業、経理、IT業界の品質保証担当など多岐にわたります。どの企業にも、必ずひとつは当てはまる事例があるはずです。
■本書を活用して、自社にぴったりの人材を見つけてください。
※本書は、2005年6月に刊行した『採用の極意』の増補改訂版です。
経年により、事情がかわった箇所を改めるとともに、巻末「主な採用テスト一覧」を最新版に差し替えました。
□■【著者について】■□
【SPIノートの会】
「SPIノートの会」 とは、関東地方の某総合大学のOBが中心となって設立された、企業の採用テスト・面接情報の研究会。多くの受検者から寄せられた生の受験情報に基づく分析により、実態が知られていなかったSPI以外の採用テストの存在を明らかにした。就職活動に臨む後輩たちに、より正しい情報を提供することを目的にしている。
【採用コンサル・プロジェクト】
「採用コンサル・プロジェクト」とは、外資系戦略コンサルティング会社勤務の現役コンサルタント、外資系人事コンサルティング会社勤務の現役コンサルタント、大手企業の採用担当者などの複数名からなるプロジェクト・チーム。本書の刊行のために結成された。
同プロジェクトは、企秦の採用選考の質を向上させることを目的としている。