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紙の本
アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役 (日経ビジネス人文庫)
著者 稲盛 和夫 (著)
組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織をつくる。これまで常識を覆す独創的経営管理手法を詳解。待望のベ...
アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役 (日経ビジネス人文庫)
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商品説明
組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織をつくる。これまで常識を覆す独創的経営管理手法を詳解。待望のベストセラーを文庫化。
京セラならびにDDI(現KDDI)の設立者にして、2010年2月からは日本航空会長として再建に取り組む。今もっとも注目される経営者が創り出した独創的経営管理手法を解説する唯一のテキストです。【商品解説】
目次
- アメーバ経営――文庫版の発刊にあたって
- 第1章 ひとりひとりの社員が主役
- 第2章 経営には哲学が欠かせない
- 第3章 アメーバの組織づくり
- 第4章 現場が主役の採算管理――時間当り採算制度
- 第5章 燃える集団をつくる
- あとがきに代えて
著者紹介
稲盛 和夫
- 略歴
- 1932年、鹿児島県生まれ。59年、京都セラミツク株式会社(現京セラ)を設立。社長、会長を経て、97年より名誉会長を務める。84年に第二電電(現KDDI)を設立。会長を経て、2001 年より最高顧問。2010年、日本航空会長に就任。名誉会長を経て、15年より名誉顧問。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の塾長として、後進の育成にも心血を注ぐ。著書は『稲盛和夫の実学』『アメーバ経営』ほか多数。
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わかりやすい
2017/11/30 16:27
2人中、2人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。
投稿者:なつめ - この投稿者のレビュー一覧を見る
稲盛和夫の本は、読みやすくわかりやすいです。この本も、アメーバ経営という言葉で、自身の哲学を説明してくれています。