サイト内検索

詳細検索

送料無料(~12/31)

レビューキャンペーン(1201-31)

  1. hontoトップ
  2. 本の通販ストア
  3. エッセイ・自伝・ノンフィクション
  4. 世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?

電子書籍化お知らせメール

商品が電子書籍化すると、メールでお知らせする機能です。
「メールを登録する」ボタンを押して登録完了です。
キャンセルをご希望の場合は、同じ場所から「メール登録を解除する」を押してください。

電子書籍化したら知らせてほしい

電子書籍化お知らせメールサンプル

世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?
世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか? 世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?

ブラウザで立ち読み

  • みんなの評価 5つ星のうち 3.5 194件
  • あなたの評価 評価して"My本棚"に追加 評価ありがとうございます。×

新刊お知らせメール登録

この著者の新着情報

一覧を見る

  • カテゴリ:一般
  • 取扱開始日:2013/08/01
  • 出版社: 朝日新聞出版
  • サイズ:19cm/205p
  • 利用対象:一般
  • ISBN:978-4-02-331221-0

読割 50

読割50とは?

読割50とは?

hontoネットストアおよび、丸善・ジュンク堂・文教堂の提携書店にて対象の紙書籍を購入すると、同一の電子書籍が紙書籍の購入から5年間、50%OFFで購入できるサービスです。
購入時点で電子書籍が未発売でも、紙書籍の購入時期にかかわらず、電子書籍の発売後5年間、50%OFFで購入できます。

または読割50のアイコンがついている商品が対象です。

一部、対象外の出版社・商品があります。商品ページでアイコンの有無をご確認ください。

  • ※ご利用には、honto会員登録が必要です。
  • ※書店店頭でのお買い物の際は、会計時にレジにてhontoカードをご提示ください。
  • ※hontoが提供するサービスで、販売価格の50%OFFを負担しています。

読割50について詳しく見る

  • 国内送料無料

紙の本

世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?

著者 戸塚 隆将 (著)

初対面で相手の名前を3回口に出す。引き受けた仕事は、その場で5分間だけすぐやる…。ゴールドマン・サックスとマッキンゼーで働き、ハーバードで学んだ著者が、一生成長し続けるた...

もっと見る

世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?

1,404(税込)

ポイント :13pt

紙の本をカートに入れる

電子書籍化お知らせメール

電子書籍化お知らせメールサンプル

世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?

983(税込)

世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか?

ポイント :9pt / 紙の本より421おトク

電子書籍をカートに入れる

ご利用中のデバイスが対応しているかご確認ください

  • iOS
  • Android
  • Win
  • Mac

対応デバイスごとのコンテンツタイプやファイルサイズヘルプ

対応デバイス毎のコンテンツタイプやファイルサイズ

対応デバイス コンテンツタイプ 閲覧期限
iOS EPUB 無制限
Android EPUB 無制限
Win EPUB 無制限
Mac EPUB 無制限
本の通販ストア全商品対象!1,000円以上のご注文で、3%OFFクーポンプレゼント

こちらは「本の通販ストア全商品対象!1,000円以上のご注文で、3%OFFクーポンプレゼント」の対象商品です。
※キャンペーンの適用にはエントリーが必要です。

キャンペーン期間:2016年12月2日(金)~2016年12月8日(木)23:59

このセットに含まれる商品

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

商品説明

初対面で相手の名前を3回口に出す。引き受けた仕事は、その場で5分間だけすぐやる…。ゴールドマン・サックスとマッキンゼーで働き、ハーバードで学んだ著者が、一生成長し続けるための仕事のコツを伝授する。【「TRC MARC」の商品解説】

著者紹介

戸塚 隆将

略歴
〈戸塚隆将〉1974年東京都生まれ。ハーバード経営大学院(HBS)にてMBA取得後、マッキンゼー&カンパニーを経て、シーネクスト・パートナーズ株式会社を設立、代表取締役。

関連キーワード

この著者・アーティストの他の商品

前へ戻る

  • 対象はありません

次に進む

みんなのレビュー194件

みんなの評価3.5

評価内訳

紙の本

タイトル勝ち!

2014/07/08 18:51

1人中、1人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:wayway - この投稿者のレビュー一覧を見る

これは、もうタイトルで決まりである。
ちょっとでも、向上心のあるビジネスマンであれば手が伸びる。
書店で、見つけれるかどうか。要は出会うか出会わないかだけで
ベストセラーになること間違いのないタイトルの付け方に二重丸
なのである。

さて、そこで中身を読んでみると・・・・
基本というだけで、特に変わったことは書いていないのはあたり
まえであるが、裏返して見るとこの基本を十分にこなせているという人が
いかに少ないかということであろう。

エレベーターで他人を先に降ろす余裕があるか?
現地には10分前につけているか?
服装は個性よりも清潔感。
レスポンスの速さが自分の評価になる。
引き受けた仕事は5分固定ですぐやる。
手洗い、うがい、健康診断。
日曜の夜にオフからオンに!

どうでしょう?
やはりできていないかも?
自然にこれを出来ている人がいたら、基本的なことではあるけれど
やはり凄いと思ってしまうかもしれない。
でも思わないかもしれない。

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

報告する

紙の本

世界のエリートはなぜ、この基本を大事にするのか?(中古書)

2016/05/02 14:30

0人中、0人の方がこのレビューが役に立ったと投票しています。

投稿者:ああ - この投稿者のレビュー一覧を見る

わかってはいても忘れがちであったことを思い出す意味では、
良い本当考える

このレビューは役に立ちましたか? はい いいえ

報告する

2014/01/21 16:54

投稿元:ブクログ

なぜだろう。読んでもあまり意欲が湧いて来ない。確かに基本的な仕事術だが。効率性を重んじるあまりに自分をモノ化、している姿があまり魅力的に見えなくなっているのかもしれない。たぶん僕もこうして効率性を重んじてきた。でもその行き着く末は幸福ではなかった。行動レベルでは解決できないのだ。それはBeingだったり、Presenseと呼ばれる在り方や、大切にしたい価値観に気がつく必要がある。

2015/07/20 12:53

投稿元:ブクログ

・アフターユー
 エレベーターで他人を先に降ろす余裕を持つ
・本を読んだら3倍考える
・まずは頭に思い浮かんだことを書き出す、
 ピラミッドストラクチャーや図や表にして整理
・仕事のTodo ①優先度 ②完成までにかかる時間の2軸
・1チャート、1メッセージ

2013/11/01 03:48

投稿元:ブクログ

基本というだけあって、確かにどこかで聞いたり、見たことあるような、当たり前のことが書いてある。

新鮮味という意味では薄いが、時折こうした本を読むことで、改めて自分を顧みるのも良いかもしれない。
社会人になりたての人には特に参考になるだろう。
特に自分自身まだまだだなぁと思ったのは以下の章。

・相手との時間を印象的に共有する
・どんなに多忙でも、週1回仕事と関係のない人に会う
・読んだら3倍考える、マッキンゼー流読書術
・2週間に1度は靴を手入れする
・ハーバード卒業生が教える週末自己投資術
・引き受けた仕事は5分間限定ですぐやる
・作った資料は「自分の商品」だと心得る
・attention to detailを徹底する
・英語上達は目標を明確に短時間で成果を出す

2014/02/02 20:05

投稿元:ブクログ

世界の超エリートは、基本に忠実だった。ごく当たり前のことをさらっとあたりまえにする。でもこれがなかなか意外とできないんですよね。

ゴールドマンサックス、ハーバードビジネススクール、マッキンゼーと燦然たるキャリアを歩んだ著者が猛者たちから学んだことは、とくに常人離れしたものではありませんでした。

ただ、その当たり前の事に対して、どうやったらちゃんと出来るか、ちゃんと考えて試行錯誤してきたかの違いだけのように感じました。

普通の人にもできる。少しずつですが、実践して行きたいと思います。

2014/01/12 17:14

投稿元:ブクログ

当たり前以上のできたらかっこいいなー、と思うことばかりだった。ちゃんとしてる人はかっこいいのだ。

この本を読んで10分前にはスタンバイしていることをまず実践しようと思い、時間の有効活用も含め朝の出社時間を一時間ほど早めている。冷静な上に頭が働くので現状は非常に効果が出ている。
つくづく、信頼は一朝一夕では成らずですね。ちゃんとしてる人はたくさんのチェックポイントを習慣化している。実践にはある種の諦めと覚悟が必要なのだと思います。
最近の自分の思考テーマにメリハリにはある種の諦観を伴う、ということともマッチした内容で、そうだよなぁ、そうだよなぁと思いながら読みました。

2016/02/13 13:28

投稿元:ブクログ

ほどほどに楽しく読めた。
残った言葉
・朝一にメールはチェックしない
・引き受けた仕事は5分限定ですぐやる
・上司への経過報告は翌朝を狙う
・自分の意見を押し付けずに聞き手にまわる
・手書きによる下書きをおこなう

2015/03/28 07:28

投稿元:ブクログ

ハーバード経営大学院でMBA、マンキンゼー&カンパニーで戦略コンサルティング業務等に従事した経験を持つ筆者がトップエリートが実践する「基本」を紹介。

2015/05/04 00:41

投稿元:ブクログ

このての本はチェックリスト+αで読めば良いと思っている。大事なことは、他の本にも書いてあるのは当たり前のことである。

以下、自分が取り入れたいなと思った箇所(見たことあるができていないこと)

Chapter1.人との「つながり」に投資する
7.どんなに多忙でも週1回仕事に関係ない人と会う

Chapter2.自分の内面と外見を磨く
9.すみませんよりありがとう
11.読んだら3倍考える ①章毎のメッセージ ②章の要旨を因数分解、整理 ③主要メッセージを引き出す ④自分なりの意味合い
14.ネットでカンニングせず自分の頭で考える (so,what?(だから?) why so?(なぜ?))
16.常にポイントを3つに絞る習慣で瞬発量を鍛える
①論理力②優先度をつける管理力③説得力向上

Chapter3.時間に支配されず働く
Chapter4.決定的なコミュニケーションで成果を出す
Chapter5.利益を生む資料と会議で貢献する
36.マッキンゼーがプレゼン資料に1色しか使わない(資料そのものが明確で説得力あるから中身で勝負出来る)
37.資料は「紙芝居」「3W」で考える
41.会議で発言しないのは「欠席」と同じ
①会議の準備②自分なりの貢献を考える
42.会議ではホワイトボードの前に座る
①議論の本質を捉える力②視覚的に表現する力

Chapter6.世界に打って出るキャリアを高める
46.今より1つ上のポジションを意識してしごとをする

2015/09/24 23:30

投稿元:ブクログ

 相手の名前を覚えること。2週間に1度は靴を磨くことなど,どれも簡単だけどなかなかできないことですよね。そんなルールが48個紹介されています。まずは,ひとつひとつ,ですね。

2014/01/19 14:31

投稿元:ブクログ

ゴールドマン・サックス、マッキンゼー、ハーバード・ビジネス・スクールという経験を通じてのビジネスのスキルや考え方は、結局のところ基本的なこと+グローバル対応。
基本的なことだとは理解できるが、この本を読んで、ただ知識とするだけでは行動や成果に結びつかないように思われる。
ある程度、実務を経験し、失敗したり悩んだりしているクラスのビジネスマンにはお勧めしたい。
14-8

2014/06/01 14:50

投稿元:ブクログ

ブログに書きました。
20代後半から30代くらいのビジネスパーソンは、思い出しも含めて読むべきだと思います。

http://d.hatena.ne.jp/mamoruTIT/20140601

2014/10/08 20:39

投稿元:ブクログ

マッキンゼーとかハーバードビジネススクールとか一流な環境で切磋琢磨してきた著者が感じた仕事で大切な基本的なこと

世界の経済は限られた人間が動かしてるんだろうなぁ、と何故か思った。

内容は普通
目から鱗は落ちない

2015/08/23 16:34

投稿元:ブクログ

・ 効果があるのはできるだけ前回と異なる環境下で時間を共有することです。共有した時間と空間の記憶が楽しい思い出となって、お互いの間で積上っていくからです。
・ 読んだら三倍考える。情報その物では差を付けにくく、その情報からいかに自分なりの意見を持ち、さらには意味合いを導きだせるかこそ、価値の源泉になりつつあります。
・ ニュースや新聞で取り上げられた情報に、世の中がどう反応するかを見極めること
・ 朝一の1時間はほかの仕事をシャットアウトし、集中した作業やアイデア出しなどに使う。メール処理は朝一にはやらない。移動中や午後の生産性が下がる時間帯に取り組む。その日のToDo確認は前日までに整理し、朝一は確認だけにとどめる。
・ 引き受けた仕事は5分間限定ですぐやる
・ レスポンスの早い人ほど一流のプロフェッショナル
・ 返信に時間がかかる場合は、その旨断りの短文メールを送る
・ 考えの整理が必要な場合はあえて一晩寝かしてから返信する
・ ホウレンソウは仮説を入れて念押し型でやる「私は〇〇と考えていますが、よろしいでしょうか?」
・ リーダー役は自分の意見を押し付けず聞き手に回る、意見を引き出す適切な質問を投げかける、意見の本質をとらえ視覚的にまとめあげる
・ 目標は同じことでも何度も書き出す
・ 状況に応じて細部は変更しても構わない。

人生訓(ビジネスマン) ランキング

人生訓(ビジネスマン)のランキングをご紹介します一覧を見る

前へ戻る

次に進む