ユニクロ帝国の光と影 （文春文庫）

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サービス残業や名ばかり店長、退職者や休職社員の大半がウツ病。運動部か軍隊みたいな上位下逹の管理された職場実態にうんざりして読むのを中断していたがやっと読了。
人の数だけ多様な価値観人生観がある。しかしビジネスの基本は合理であるから、経済効率を考えると共通した均一化したルールが必要になる。グローバルでマーケットが巨大になればなるほど経済効率に合致したルールがしっかりした企業が勝ち組になる。いまのところ、ユニクロはその典型的な勝ち組である。しかし、マーケットもよく見れば、一人一人違った人間の集まりである。人間は合理的にも動くが、非合理的感性的存在でもある。一人一人違った人間であるということに対する思いやりと想像力がないものは続かない。
ユニクロは、この本を出版した文芸春秋に2億円以上の損害賠償訴訟し東京地方裁判所で敗訴、高等裁判所に控訴した。

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上から下までユニクロ（＆ジーユー）着用者の私が、何か批判めいたことを言える筋合いはない。ただ、急成長する会社はやっぱり無理をしているのだな、と思った。「光」が大きいだけに「影」（というより闇？）も大きいようだ。
本書を読んでの最大の収穫は、ZARAを知れたことだ。先日、実際に行ってみた。新春売り出しのためか、すごい人いきれであった。改めて行ってみようと思う。

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店長が主役で、店長が本当の商売人にならなくてはいけない、との言葉からすると、店長になってそれぞれのオリジナリティを発揮して儲けようと考え、夢が広がる気がするけど、実際はかなりマニュアルで縛られている？

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ユニクロから文藝春秋への裁判でも話題になった告発ルポ。まあ、ユニクロがブラック企業かどうかは人それぞれの判断に委ねるとして（僕はブラックだと思っているけど）、SPAという業種での競合であるインディテックス(アパレルのZARA等のブランドを展開)との比較において、ユニクロとは異なり製造工程を自社で保有するが故の圧倒的な納期の短さに着目し、そこからユニクロが人件費率を圧縮するしか利益拡大の道がない、と論じているあたりは、アパレルに詳しい人には当たり前なんでしょうけど、自分としては新しい気付きを得られた。

全体的に一次的な情報源が弱いようには思うけど、ユニクロという企業の一面を知るには良い本だと思います。

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そうなんだよねぇ。
柳井さんは、凄い経営者だと思う反面、
ちょっと人としてどうなんだと思う所もあり、
毀誉褒貶の激しい人ですよね。

ダイエー、日本マクドナルド・・・。
これらの二の舞いにならないといいけど・・・。

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ユニクロの発展の影で非情とも言われる柳井氏の本質を取材をもとに解き明かす書。ユニクロが名誉棄損で訴えた単行本にユニクロ一審敗訴の章を加えた文庫版。

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ユニクロの経営実態を描写した作品。作者はアマゾンの潜入ルポを書いたことでも有名。読む限り、ユニクロは限りなくブラック。消費者は単に安さに釣られて買うことに対し、無警戒ではいけないと感じた。

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http://staygold1979.blog.fc2.com/blog-entry-586.html

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ユニクロ繁栄の分析と会社の成り立ちについて。
不景気に会社が成長するにはわけがある。成長の反動で失うものもある。
興味深い一冊。

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本筋とは少し逸れるかもしれないが、ビジネスというものの影響力の大きさと、それでいて限りなく一側面的な営みに過ぎず万能にはなり得ないことを感じる。ビジネスとか経済というものが今の社会に対しどれほどの大きさと位置づけであるべきか考えさせる。多様な示唆に富んだ興味深い一冊。精神疾患や成育歴による性格・人格の形成という視点が根底にあるとより多くのことを得られるような気がしなくもない

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ユニクロの経営、柳井さんへの真実、社員の実情、工場の実情等を、キチンと調査して書いた本。

前提が、否定的に書こうとしている感は、否めない。

中国の工場の実情が分かっただけでも、有益な本だった。

別に、ユニクロ側も、色々隠す必要ないと思うけどなあ。

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柳井さん。
強烈な人なんだろうな、とは薄々思っていたけど。。。

とってもじゃないが、一緒に働きたくないタイプ。

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【ユニクロ側が二億二千万円の損害賠償で提訴、一審敗訴した問題の書】大型旗艦店を続々開き、世界に覇を唱えるユニクロ。だが、その経営哲学は謎に包まれている。創業者・柳井正の栄光と蹉跌とは――。

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UNIQLOと名誉毀損で訴えられた本を文庫化したもの。(UNIQLOが敗訴)

UNIQLOの歴史、ビジネスの仕組み、現場の様子などがマルっとわかる一冊です。中国の現地工場の過酷な労働条件(ミスがあると賃金から罰金を取られる、仕事が終わらない限り日付が変わっても帰れない)、店舗の疲弊具合が詳しく書かれていて、UNIQLO商品の購入を今後考えたいなあと思いました。消費者としては安いことは嬉しいけれど、それが誰かの犠牲の上に成り立っていることにはやや疑問が。

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文章は読みやすく、著者もしっかり取材をしている。
海外のライバル会社にも取材に行っており非常に解りやすい。

ユニクロは原料を商社に頼らずに自ら紡績会社と共同研究して一括買い上げし、その糸を使って中国の工場に大きなロッドで注文を出して買い上げ、コストを抑える。
商社を通さずに自社で直接リスクを取って利益を得ている。
単純労働者の賃金を圧縮しようとするのはどの会社も同じ。
非常に合理的だと思った。

柳井の父親は地元の顔役でヤクザとも交友があり、土建屋など多角経営をしていた。
早稲田を卒業し、洋服屋を継いだのが現社長。
ワンマンの経営方針や幹部に対する接し方などを見ていくと父親に通じるところが有る。

ユニクロに裁判を起こされたそうだが、そんなに怒るような内容は書かれていないと思う。
現時点で最高裁までの結審は出ていないがユニクロのほうが旗色が悪いようだ。

題名は『ユニクロ帝国』ではなく『柳井帝国』のほうがしっくり来る。