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- カテゴリ：一般
- 発売日：2015/01/09
- 出版社： 東洋経済新報社
- サイズ：２０ｃｍ／２４６ｐ
- 利用対象：一般
- ISBN：978-4-492-50268-6
読割 50
または紙の本
スピード経営が日本のものづくりを変える ＮＥＣパーソナルコンピュータの米沢生産方式と原価管理
なぜ最短３日の納期を約束できるのか？ ＮＥＣパーソナルコンピュータが確立した手法「米沢生産方式」の内側を公開。「海外でなく日本でものづくりをすること」の意義、利点、課題を...
スピード経営が日本のものづくりを変える ＮＥＣパーソナルコンピュータの米沢生産方式と原価管理
スピード経営が日本のものづくりを変える ＮＥＣパーソナルコンピュータの米沢生産方式と原価管理
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商品説明
なぜ最短３日の納期を約束できるのか？ ＮＥＣパーソナルコンピュータが確立した手法「米沢生産方式」の内側を公開。「海外でなく日本でものづくりをすること」の意義、利点、課題を示す。【「TRC MARC」の商品解説】
製品のコモディティ化が進む中で、日本でものづくりを続ける企業は、激しい競争の中で製品にどのような付加価値をあたえるか考えていかなければならなくなっている。
本書では、ＮＥＣパーソナルコンピュータにおける「受注から3日で納品」という「スピード」を付加価値として重視した米沢生産方式の全貌と詳細を、あますことなく紹介する。
米沢生産方式とは「生産技術、IT、財務管理手法を駆使して、徹底的な効率化、スピード向上、品質向上を実現し、継続させている、ＮＥＣパーソナルコンピュータ米沢事業場におけるものづくりの方式」である。
こうした取り組みを続け、売上競争は激化している中でも、NECパーソナルコンピュータは日本市場のデスクトップパソコンとノートパソコンのシェア・ナンバーワンを2014年も維持している。
このまま日本でのものづくりを続けようか、それとも拠点を海外に移そうかと思案しているメーカー関係者必読の書。
【商品解説】
目次
- 第１章 米沢生産方式
- 米沢生産方式の三要素／米沢生産方式確立の社会的背景／三つの要素が揃うまでの経緯／地元の特徴を活かしたものづくり
- 第２章 生産革新
- 多くの企業に共通する改善活動の要点／三つのジャスト・イン・タイム調達方式／作業のムダを徹底排除／人の手を介した自動化の工夫／リードタイムと経費を削減させる物流改革
- 第３章 先進的ＩＴ活用
著者紹介
ＮＥＣパーソナルコンピュータ株式会社
- 略歴
- ＮＥＣパーソナルコンピュータ株式会社（エヌイーシーパーソナルコンピュータカブシキガイシャ）
パソコン、タブレットの設計、生産、販売、サポート修理までを一貫して行う国内大手パソコンメーカ。「国民機」と称されたPC-98をはじめ、日本電気時代を含め30年以上にわたりNECブランドのパソコンを販売してきた。現在は企業ユーザ向けにVersaPro、Mateシリーズを提供し、NECのITソリューションの一角を担っている。個人向けパソコンはLaVieブランドを提供、全国の家電量販店等を通じ販売している。設計・生産拠点「米沢事業場」を山形県米沢市に構える。
［米沢工場紹介ビデオのＵＲＬ］
フルバージョン https://www.youtube.com/watch?v=vefpyHHQiyY
ショートバージョン https://www.youtube.com/watch?v=wNgMmWHWlJ4
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