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紙の本
東芝事件と「守りのガバナンス」
著者 今井 祐 (著)
東芝事件を事例に、失敗を繰り返さない企業不祥事防止の仕組み作りの必要性を提示。「守りのガバナンス」(必要条件)と「攻めのガバナンス」(十分条件)は車の両輪であることを、4...
東芝事件と「守りのガバナンス」
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商品説明
東芝事件を事例に、失敗を繰り返さない企業不祥事防止の仕組み作りの必要性を提示。「守りのガバナンス」(必要条件)と「攻めのガバナンス」(十分条件)は車の両輪であることを、4つの提言を織り込んで説く。【「TRC MARC」の商品解説】
東芝事件から学ぶ、失敗を繰り返さない企業不祥事防止の仕組み作りの必要性と、「見抜けなかった」では済まされない監査役・公認会計士等に警鐘を乱打すると共に、企業統治における、「守りのガバナンス」(必要条件)と「攻めのガバナンス」(十分条件)は車の両輪であることを力説。4つの提言を織り込み説いた不祥事防止の書。【商品解説】
目次
- 第1部 東芝不適切会計処理事件の原因・再発防止策・会社の措置
- 第1章 東芝不適切会計処理事件とその原因
- 第2章 東芝第三者委員会による再発防止策提言と会社の措置
- 第3章 金融庁関連の指摘事項
- 第4章 監査委員会機能と内部統制(含むリスクマネジメント)
- 第2部 「守りのガバナンス」による持続的成長と「攻めのガバナンス」による企業価値向上
- 第5章 不祥事防止と持続的成長に必要な仕組みづくり
- 第6章 ウェスティングハウス社に不正会計処理はなかったのか
- 第7章 ミッション・ビジョンのヨコ展開による中長期の企業価値向上
- 第8章 ミッション ・ ビジョンのタテ・ヨコの展開による持続的成長と中長期の企業価値の向上について
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