目次
計画の創発 サンシャイン計画と太陽光発電
- 島本 実(著)
- 第1章 社会的課題のイノベーションによる解決
- 1 ナショナル・プロジェクトの意図せざる結果
- 2 産官学連携プロジェクトの内部を覗く
- 3 社会的課題のイノベーションによる解決
- 4 再生可能エネルギー開発の紆余曲折
- 5 ナショナル・プロジェクトへの研究視角
- 6 ナショナル・プロジェクトの歴史
- 7 日本の産業政策史
- 8 通産省工業技術院の技術政策ツール
- 9 サンシャイン計画
- 第2章 サンシャイン計画とは何か
- 1 はじめに
- 2 計画予算
- 3 太陽光発電への企業投資
- 4 新産業育成の成果
- 5 新エネルギー発電による石油代替
- 第3章 技術開発のマネジメント
- 1 サンシャイン計画の成立
- 2 太陽エネルギー・プロジェクトの開始
- 3 第二次石油危機による計画の加速とNEDOの設立
- 4 アモルファスの登場
- 5 原油価格の低落と計画の再編
- 6 計画の成果
- 7 環境問題とニューサンシャイン計画への再編
- 8 計画の貢献
- 第4章 合理モデルから自然体系モデルへ
- 1 事例の要約
- 2 事例の合理的説明
- 3 ナショナル・プロジェクト研究
- 4 事例において説明の不十分な点
- 第5章 制度存続のレジティマシー
- 1 サンシャイン計画の成立
- 2 太陽エネルギー・プロジェクトの開始
- 3 第二次石油危機による計画の加速とNEDOの設立
- 4 アモルファスの登場
- 5 原油価格の低落と計画の再編
- 6 工業技術院の方針転換
- 7 環境問題とニューサンシャイン計画への再編
- 8 ミッション忘却、存在自明視による特殊法人の制度化
- 第6章 自然体系モデルから社会構築モデルへ
- 1 第二事例研究の要約
- 2 事例の組織的・制度的説明
- 3 ナショナル・プロジェクト研究
- 4 事例において説明の不十分な点
- 第7章 意味創出のポリティクス
- 1 サンシャイン計画の成立
- 2 太陽エネルギー・プロジェクトの開始
- 3 第二次石油危機による計画の加速とNEDOの設立
- 4 アモルファスの登場
- 5 原油価格の低落と計画の再編
- 6 計画の成果
- 7 環境問題とニューサンシャイン計画への再編
- 8 おわりに
- 第8章 組織の多視点分析
- 1 第三事例研究の要約
- 2 事例の政治的・社会構築的説明
- 3 三モデル分析の意義
- 4 第三モデルの応用
- 5 組織の多視点分析
- 6 システムの階層
- 7 制御不能の中での制御可能性
- 補論 計画後の展開
- 1 サンシャイン計画終了後の急変
- 2 二〇〇〇年代中期以降の競争環境変化
- 3 各社の戦略
- 4 おわりに
経営学・企業 ランキング
経営学・企業のランキングをご紹介します経営学・企業 ランキング一覧を見る
前へ戻る
-
1位
-
2位
-
3位
-
4位
次に進む