図解・入門テクノビジネス・ストラテジー 技術経営（ＭＯＴ）は巨大なリスクか強い武器か！ みんなのレビュー

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投稿者：ちょうはがき　-　この投稿者のレビュー一覧を見る

２００３年９月１３日　分かりやすく、面白く、近く・・・

　筆者も、技術は難しい、経営は研究者に関係ない、法律は硬い、と強く思う時期があった。しかし、いまは、かような三者を統合的に考えていかなければならない知財立国の時代に突入しており、嫌でもそのように対応していくことが益々求められている。嫌にならずに、必要性を実感しながら応対していく方法はなかろうか。

　本書は、筆者の１０年近くの実務等から、経済産業省がいま注力する技術経営（ＭＯＴ）は技術×経営×法務の掛け算であり、テクノビジネスストラテジーは技術の戦略的な開発、権利化、商品化、事業化の全過程に浸透するものであるととらえて、多くの実例に図や表を加えて、少しでも分かりやすく、面白く、近く感じて頂けるように工夫したつもりである。

　また、技術経営に比べ、立派な日中ビジネス関連書は近年多く発刊されている。が、必要とされる知財戦略や技術戦略などの観点からの提案にはブランクが多い。そこで、本書は少しながらも、進出前の戦略的思考、進出時の戦略的行動、選出後の戦略的育成という流れから、個人的な痛感や助言も加えさせて頂くことにした。