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2014/03/23 18:26

投稿元:ブクログ

戦略や計画を立てるときに使われるフレームワーク。

何も無い状態から考えるよりも、
型(フレームワーク)を使って考えたほうが、
結果的に色んなアイデアが生まれる。

本書は、フレームワークの紹介本になります。
深くは書いていませんが、どんなものかは理解出来るかな。
自分の知らないフレームワークもいくつかあったので、
参考にはなった。

【参考になった内容】
・イノベーター理論
 イノベーター、アーリーアダプターは、合わせて16%程度。
 新しいサービスは、この16%に浸透させることから始まる。
 ただ、浸透したとしても、
 次のアーリーマジョリティーに浸透させるのは大変。
 アーリーアダプターとアーリーマジョリティーの間には、
 キャズムという壁が存在するからだ。

・競争地位別戦略
 いわゆる強者なのか二番手なのか、それ以外なのかを
 正確に把握し、その地位によって取るべき施策を決める。
 強者、二番手以外はニッチを狙うか模倣するくらいしか、
 生き残ることはかなり難しい。

・ポジショニング
 ポジショニングを考えるときに大切なのは、
 検討の際の軸。軸が良ければブルーオーシャンが見えてくる。

・変革の8段階
 ①危機意識を高める
 ②変革推進のためのチームを築く
 ③ビジョンを策定する
 ④ビジョンを徹底的に周知する
 ⑤社員の参加を促す
 ⑥短期的な成果を実現する
 ⑦成果を活かして、さらに変革を進める
 ⑧変革を企業文化に根付かせる

2014/04/08 22:56

投稿元:ブクログ

自分の学びたいこと、仕事上の悩みを解決するためのヒントになりそうなツールを探すのにはうってつけ。
具体的に知りたい場合は、読むべき専門書の紹介が載っているのも、良心的。
KPT、SECIモデル、MOTなど、既知でも再確認したいフレームがいくつか見つかった。読む時期によって色が変わって見える本。

2014/07/18 09:13

投稿元:ブクログ

フレームワークの構成を理解しやすい内容となっています。各部分における応用内容については別本を紹介しており便利です。

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