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6周年施策(ポータルページ)

目次

    第一章 いまこそNo.2精神を問い直せ
    No.2の有無が企業の存亡を分ける
    No.2の役割とは?
    No.2の機能(1) 参謀機能
    No.2の機能(2) 世話役機能
    「人」への無頓着さが衰退の遠因
    会社がいつまでも変わらない理由
    なぜいま、No.2が必要なのか
    「社長」で組織は変わらない
    マンネリが会社を支配する
    (1)過度の制度化
    (2)過剰なマネジメント
    (3)意見はあっても意思はなし
    (4)体裁ばかりの形式主義

    第二章 組織の浮沈はNo.2で決まる
    No.2が生まれないJAL
    No.2で躍進したANA
    No.2は灯台であれ
    世界のソニーはなぜ沈んだか?
    No.2不在が生んだ「虚像と実像」
    誤った判断が拡大するプロセス
    No.2はトップを映す鏡
    No.2を失った社長の嘆き

    第三章 だれも指摘しないNo.2不在のリスク
    「カリスマリーダー」の幻想
    個人商店主型日本企業の限界
    考えない社員は日本型企業の必然
    社員をダメにする「失敗の研究」
    「イエスマン」を生む土壌
    「裸の王様」堤義明の悲哀
    ワンマン経営の光と影
    サラリーマン社長は失敗する
    サラリーマン社長が成功するには
    NECの「衰退の本質」

    第四章 No.2が会社を救う
    ほか