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6周年施策(ポータルページ)

【総合】honto 6周年 「超スーパーセール」(~5/31)

目次

    第一章 メンバーとの人間関係を作る
    真のリーダーに求められること
    部下とのコミュニケーション基本4原則を理解する
    部下は自分を理解してくれる上司でなければ、アドバイスに耳を傾けない

    第二章 メンバーのやる気を引き出す
    メンバーのモチベーションを上げる条件
    メンバーの強みと弱みを把握して「やる気」を引き出す
    仕事をする上で大切な「意識」の持ち方を教える

    第三章 メンバーの思考力を鍛えて育てる
    チームのモットーを意識づける「We意識」
    「課題」を発見する力を育成する
    「意識」は行動のエネルギー、「思考」は行動の質
    仕事の質を高める頭の良さ~「思考力」の2つの種類~
    課題形成系の思考力を鍛える

    第四章 メンバーの行動を改善する
    メンバーの行動をマネジメントする~見本になる、叱る、褒める~
    「動く」と「止まる」の2つの行動で考える習慣を身に付ける
    正しい優先順位をつけて仕事ができない部下の行動を改善する
    ユーザー満足度の視点から部下の行動を管理する

    第五章 真のリーダーになるために

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