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目次

    プロローグ 人の集まるところ、ファシリテーションあり

    第1章 これがリーダーのファシリテーションスキル
    【1】チームの力、引き出せていますか?
    【2】最強チームを作り出す2つのスキル
    【3】ファシリテーティブなリーダーになろう
    【4】ファシリテーションの基本のキ。大切なのは「個別対応」
    【5】メンバーがどんどん話したくなる空気を作る
    【コラム1】ファシリテーティブなリーダー=「ファシリーダー」の時代

    第2章 まずはこれだけ! チームを回すファシリテーション

    【1】チームのコミュニケーションを仕組み化する
    【2】対立・停滞・重複が消える。ホワイトボードはこうして使う
    【3】意見や気づき。どんどん引き出す質問のコツ
    【4】結論が出ない理由と出す方法
    【5】決めたらやろう。メンバーのやる気の引き出し方
    【コラム2】遠慮はないけど、なぜか心地よい。これこそ「ファシリ」の極意なり

    第3章 ここからが本番! ビジネスを回すファシリテーション

    【1】ビジネスの成否はファシリテーション次第
    【2】初対面だらけの会議。大づかみに相手を見極める
    ほか

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