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セーフサーチについて

性的・暴力的に過激な表現が含まれる作品の表示を調整できる機能です。
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目次

    第1章 日本企業は何故負けたのか
    1 サムスンは屈辱からの出発
    2 デジタル時代に先見の明
    3 突出する業績

    第2章 サムスンの人材育成策
    1 人材育成の体系図
    2 体験式の実務教育
    3 憧れの地域専門家
    4 多様化する外部人材の登用
    5 産学官連携の実態

    第3章 サムスン躍進の原動力
    1 サムスン躍進の本質
    2 モノづくり
    3 グローバルブランド戦略
    4 組織づくり
    5 現在進行形の“危機論”

    第4章 サムスンの地域戦略
    1 先進国のプレミアム戦略
    2 中国市場の開拓戦略
    3 アジア市場の現地化戦略
    4 インド市場の現地化戦略
    5 新興国の現地化戦略

    第5章 サムスンの未来戦略
    1 二〇二〇年中期戦略
    2 プレミアム製品の重視
    3 価値創造へのチャレンジ

    第6章 日本企業の復活への道
    1 日韓企業の比較
    2 日本企業への示唆
    3 日本企業の再生

    第7章 サムスンの試練
    1 創造開発の“罠”
    2 加速する世代交代
    3 再燃した財産権争い
    4 アップルとの戦い
    5 相次ぐ不祥事