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目次

    はじめに ゴールドマン・サックスのイギリス人アナリストが、日本の伝統文化を守る会社の社長になった理由
     初来日の印象
     三〇〇年続く文化財修理会社に
     ソロモン・ブラザーズに就職
     銀行幹部に呼び出される
     おかしいことを指摘できない

    第一章 外国人が理解できない「ミステリアスジャパニーズ現象」
     日本のGDPが高いのは当然
     日中韓のGDPの真相
     高度経済成長のまぼろし
     都合のいい話をくっつける議論
     二年で成果のでる経済政策はない

    第二章 日本の「効率の悪さ」を改善する方法
     「効率の問題」の正体
     文化財の漆の七割に「中国産」
     「国産漆」と「中国産漆」の差
     「国産漆」の使用をシブられる
     下村文部科学大臣の「決断」

    第三章 日本の経営者には「サイエンス」が足りない
     ゴールドマン・サックスの変化
     日本はアメリカを逆さまにした国
     「何を言っているかわからない」
     日本の会議の中身のなさに驚く
     シンガポールは参考にならず

    第四章 日本は本当に「おもてなし」が得意なのか
     「おもてなし」にまつわる誤解
     滝クリスピーチへの違和感
    ほか