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目次

    第一章【実態】経営と技術を巡る珍現象
    1-1 ソフトを他人に作らせる日本、自分で作る米国
    1-2 金を払って人に会う米国人、タダでも会わない日本人
    1-3 トップがセールスする米国、表敬訪問する日本
    1-4 境界にうるさい米国、曖昧にしたい日本
    1-5 「協調性」を最重要視する世界各国、重視しない日本
    1-6 外資系に勤めるとなぜ“右傾化”するのか
    第二章【総論】明治以来の難題に取り組む時
    2-1 適応異常に克つ
    2-2 全体像の力
    2-3 機能美を感じる
    2-4 今こそ自己本位
    2-5 立体思考の勧め
    第三章【原因】「言葉のインフレ」は恐ろしい
    3-1 専門家同士も分からない英語略
    3-2 ”インテグリティ”をお持ちですか
    3-3 ドラッカーの重要語に新訳が誕生した瞬間
    3-4 数値目標の暴走をどう防ぐか
    3-5 「言葉一つを生み落とす厳しさ」
    第四章【対策】答えは三十年前からそこにある
    4-1 古くて新しい「ITの前にビジネス」という教え
    4-2 デザインがダメならカイゼンしてもダメ
    4-3 成功の担い手は意志あるマネジャと張り切る若手
    4-4 「システム内製」こそ理想の姿