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目次

    プロローグ 突然の父の死

    第1章 新米社長はまず何を押さえるべきか
    Lesson1 企業の方向性を示し、社員のやる気を引き出す
    Lesson2 どうして経営理念を伝えることが大切なのか?
    Lesson3 企業倫理は単なるお題目ではない
    Lesson4 増え続けるリスクにどう対応すればいいのか?

    第2章 経営戦略を策定する前にこれだけは知っておこう
    Lesson5 自社の「企業力」を把握することが経営戦略の第一歩
    Lesson6 経営戦略のレベルと組織のタイプを知っておく
    Lesson7 自社のポジションを確立するためにはどうすればよいか?

    第3章 自社をいかにコントロールし、どう戦略を練るか
    Lesson8 コーポレートガバナンスの成否が企業の命運を左右する
    Lesson9 具体的に事業レベルの戦略を検討する
    Lesson10 機能レベルの戦略は社員自身が考えるもの

    第4章 企業価値を高めるために社長がやるべきこと
    Lesson11 簿記ができなくてもキャッシュフロー経営は理解できる
    Lesson12 フリー・キャッシュフローは多い方が良いのか?
    Lesson13 企業価値を高めるとは、どういうこと?
    Lesson14 理論を実践に生かす