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目次

    【第1章】 チームの気持ちを1つにする
     (1-1) 充実感を与える配役
     (1-2) 期待感を持たせる目標設定
     (1-3) 納得感を生む褒賞
     (1-4) 信頼を生み出す積極行動
     (1-5) コミュニケーションの工夫
     (1-6) 当事者意識を作るビジョン

    【第2章】 ゴールまでチームを導く
     (2-1) 関係者を巻き込む
     (2-2) 優先順位を付ける
     (2-3) 時間を味方にする
     (2-4) スキルアップの場を作る
     (2-5) 共通の目標を定める
     (2-6) 意識のズレをなくす

    【第3章】 メンバーの力を引き出す
     (3-1) 心を開いて信頼関係を作る
     (3-2) 目標が分かる指示を出す
     (3-3) メンバーの考え方を理解する
     (3-4) まとまった仕事を任せる
     (3-5) フィードバックを伝える
     (3-6) 相手に応じて柔軟に対応する