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6周年施策(ポータルページ)

目次

    第1章 「人が育たない組織」の経営者が持つ15の共通点(「何をやっても社員が育たない」と嘆く経営者
    経営者自身が気づかない人材育成の落とし穴 ほか)
    第2章 優秀な人材も潰してしまう「旧来型指導」と「儀式的人事考課」(人材育成の第一歩は客観視ができるかどうか
    経営者が自ら動かなければ、わからないことも、進まないこともある ほか)
    第3章 自主的に社員が育つ、人材育成のグランドデザイン(人事制度の最終目的は全従業員が幸福になること
    職能等級がベースになった現在の人事考課システムを検証する ほか)
    第4章 社員の主体性を促す「未来型・人事考課」の組み立て方(いつまでも変わらぬ考課制度が経営戦略の変更を阻む
    10の問題点を解決して、儀式的な人事考課を生まれ変わらせる ほか)
    第5章 「仕組み」に「魂」を込めるのは、経営者と考課者である(「全従業員幸福人事」制度が人が育たない15の問題点を解消する
    いい仕組みができても、人間の魂がなければ動かない ほか)