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目次

    第1章 残念な社員を一流に変えるにはコツがある
    「1人残らず成長してほしい」
    社長が心の底から願えば社員は育つ

    「残念な社員」の反対語は「自創社員」
    社長の意を汲んで自ら考えて動く社員を育てよう

    社員1人ひとりの「脳力」に差はない
    脳細胞の数はほぼ同じでつながり方が違うだけ

    ほか

    第2章 一流に成長するスタートは目標設定と計画策定
    社長自身が会社の将来ビジョンをまず描く
    それなしに社員の目標は生まれない

    目標と計画の違いをはっきり区別
    将来から逆算して考える癖をつける

    目標は成果に関する内容だけでは不十分
    自創社員を育てるには3種類が必要に

    ほか

    第3章 行動が変われば意識が変わる。それが一流を生む
    行動する直前に今回のゴールを再確認
    ちょっとした心がけが大きな差に

    行動中に「想定外」はあり得ない
    段取り8割という意識を忘れずに

    ほか

    第4章 社長や上司による毎日の対話が一流をつくる
    言葉のキャッチボールが部下を育てる
    最強のコミュニケーションツール「成長対話」

    部下を育てるコツは成長対話の積み重ね
    毎日10~15分、社長や上司から働きかけを

    ほか