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目次

    はじめに 自分の会社の「人事評価」の基準を知っていますか?

    第1章 なぜあの人は「評価されるのか」「されないのか」
    ――評価する側、される側の“見えない壁”

    これを知らないと、誰もが「困った人」とされかねない
    「給与」は、何を基準に決まるのか?
    会社はなぜ「社員に求めること」を明確にしないのか?
    成長のカギは「無知の知」にあり
    「先が見えないという不安」は、どこからくる?――若者が次々辞めていく職場の問題点
    きちんと評価されるには? 「働きかけ方」も大切
    伸びる企業は知っている――人事評価の「真の目的」

    第2章 「人が大きく成長する制度」
    ――成果主義、相対評価、目標管理制度……あなたの会社は、大丈夫か?

    (1)「相対評価」と「絶対評価」――人が育つのはどっち?
    (2)「目標管理制度」と「等級制度」――どうすれば運用しやすいのか?
    (3)評価項目の「多い」「少ない」――上司の好き嫌いが影響するのは?
    (4)「360度評価」――意外にも公正でない盲点とは?

    ほか