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目次

電子書籍

私の経営論

私の経営論

  • 宮内 義彦
    【序章】 規模や業種で異なる経営手法
    ◆第1部 経営者の言動が会社を決める
    【第1章】 会社の役割と求める人材
    【第2章】 経営者にしかできない仕事とは
    【第3章】 情報発信力を磨いていますか
    【第4章】 後継者育成に王道なし
    【第5章】 企業の真の社会貢献とは
    ◆第2部 マネジメントの実践
    【第6章】 誰もが納得する評価制度はない
    【第7章】 売上高を増やしても、会社は伸びない
    【第8章】 意味ある経営計画を作っていますか?
    【第9章】 新規事業は参入より撤退戦略を
    【第10章】 社長、会長、CEO……責任体制を明確に
    【第11章】 会社の価値を決めるのは投資家ではない
    【第12章】 M&Aは“一目惚れ”に注意
    ◆第3部 永続する企業の創り方
    【第13章】 失敗が判断力を養う
    【第14章】 マクロを読み誤ると会社は倒産
    【第15章】 AI、ビッグデータ……技術を見極める
    【第16章】 ライバルを意識したらおしまい

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