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目次

    序章 ポーターが語る「競争戦略」とは何だろう?
    ――最初に、「競争戦略」を理解していくための大前提となる3つのキーワード(「競争」「戦略」「選択」)の意味について解説します。

    第1章 競争を支配する「5つの競争要因」とは何だろう?
    ――ポーターは、競争を激化させる要因は「5つの競争要因(5フォース)」であると分析しました。ここでは、この5フォースについて、細かく解説していきます。

    第2章 競争を勝ち抜くための「3つの基本戦略」とは何だろう?
    ――多様な「競争要因」に対処するための「3つの基本戦略」(「コストのリーダーシップ戦略」「差別化戦略」「集中戦略」)について解説していきます。

    第3章 競争戦略のための「分析技法」とは何だろう?
    ――「3つの基本戦略」に基づいて、戦略を実行していくために、詳しい分析が必要になります。そのために、「5フォース」の具体的で、詳しい分析方法について解説します。

    第4章 業界環境に対応した「競争戦略」とは何だろう?
    ――基本戦略を練るために重要な、「業界のライフサイクル理論」について解説します。あわせて、それぞれのタイミングでどのような打開策をとるべきかについても紹介します。

    第5章 どのような「戦略決定」をすればいいのだろう?
    ――「基本戦略」決定後に考えていく、「戦略決定」について解説していきます。戦略決定とは具体的な戦略のやり方で、「垂直統合戦略」「キャパシティ拡大戦略」「新事業への参入戦略」の3つがあります。

    第6章 競争から競争優位へ、「 競争優位」の原理
    ――「競争戦略」の次のステップである、競争を支配する戦略「競争優位の確立」について解説します。ポーターは「バリューチェーン(価値連鎖)」という考え方を提唱しています。