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目次

    目  次

     序 章  経営者は跳ばなければならない

     第一章 実証主義の経営を検証する
      1 実証主義という枠組み
      2 実証的経営
      3 実証的経営の落とし穴
      4 実証主義が抱える問題

     第二章 ビジネス・インサイトとは何か
      1 創造的瞬間
      2 宅配便ビジネスモデルの発見
      3 流通革命を生んだビジネス・インサイト
      4 コンビニのビジネスモデルの発見
      5 マーケティングにおけるビジネス・インサイト

     第三章 知の隠れた力 tacit knowing
      1 暗黙知と形式知
      2 実証のプロセスだけが科学のプロセスか
      3 対象に棲み込む機制
      4 インサイトは学ぶことができるか

     第四章 ビジネス・インサイトをケースで学ぶ
      1 語りえぬ知の働きを育てる
      2 ケース教育の実際
      3 ケース教育の狙い
      4 視点の大事さを知る
      5 セオリーの「使い方」、経験の「活かし方」を学ぶ

     第五章 ケース・リサーチの可能性
      1 伝統的スタイルのケース記述
      2 ビジネス・インサイトに向けたケース記述
      3 新しいスタイルのケース記述
      4 創造的な思考のためのケース記述

     第六章 経営における偶有性
      1 コミュニケーション・プロセス
      2 コミュニケーションとしてのマーケティング・プロセス
      3 新しい経営の実践に向けて
       あとがき
       参考文献