目次
抵抗勢力との向き合い方
- 榊巻亮
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■第1章 抵抗とは何か
抵抗は至るところで発生する
抵抗は「悪」ではない
抵抗は「自然の摂理」である
抵抗はプロジェクトの時間に応じて変わる
■第2章 計画策定期
隠れた抵抗に対応する
抵抗は成長する
抵抗には4 段階の強さがある
表に出た抵抗と隠れた抵抗
■第3章 計画策定期
表立った抵抗に対応する
プロジェクト計画策定期（後期）の特徴
■第4章 施策実行期
サボタージュに対応する
施策実行期の特徴
人はなぜサボるのか、なぜ行動に移せないのか
心の問題は当事者にその気になってもらうことで対応
■第5章 立ち上げ期
「立ち上げ期」の重要性を知る
プロジェクト立ち上げ期の特徴
抵抗と向き合う「基礎体力」を付ける
■第6章 立ち上げ期
納得度が高いプロジェクトゴールを定める
自発性を発揮できるゴールを作る
■第7章 立ち上げ期
プロジェクトチームの熱量を上げる
心理的安全性がアウトプットの品質を高める
■第8章 立ち上げ期
経営陣を味方に付ける
変革プロジェクトにおける経営陣の理想的な行動
理想的な振る舞いをしてもらうため、何ができるか
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