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目次

    表紙
    はじめに 働き方改革=残業なくせばそれでイイんだっけ?
    もくじ
    第1章 働く人改革の源泉は「主体性」
    あなたの職場に「主体性」はある?
    1 目標・ゴールに対する意識付けがなされているか?
    2 権限委譲ができているか?
    3 三つの承認欲求が満たされているか?
    4 無理に「ワクワク」させようとしていないか?
    第2章 「減らす」仕事と「増やす」仕事
    働く人改革に必要なのは「減らす」と「増やす」
    洗い出してみよう! 話し合ってみよう!
    第3章 「らしさ」を育む四つの視点
    いい職場が積極的に取り組んでいること
    1 知る
    2 つながる
    3 やってみる
    4 やめてみる
    第4章 世の中の企業の取り組み
    日常の当たり前を少し工夫する
    株式会社ポッケ
    Case 01 社員同士の「オン」「オフ」を知る重要ツールに/「社内SNSとブログ『ポッケのなかみ』」
    Case 02 飲みニケーションのハードル、下げました!/「オフィス居酒屋」
    ヤマハ発動機株式会社
    Case 03 社内報がオシャレに生まれ変わりました!/「社内報『Revs』・『Revs+』」
    Case 04 心と身体をスタイリッシュに動かす!/「朝の体操『Revストレッチ』」
    株式会社カウネット
    Case 05 いつものオフィスでさりげなく自社&他社製品の体験を/「『リフレッシュルーム』リフォーム大作戦」
    株式会社ラクーン
    Case 06 脱・長距離通勤を会社が後押し!/「近距離通勤支援制度」
    Case 07 勤務地、移転しません!/「本社移転場所固定宣言」
    日本ビジネスシステムズ株式会社
    Case 08 喜んで通いたくなる本気の社員食堂/「Lucy's CAFE & DINING」
    株式会社メディアシーク
    Case 09 オープンな空間で人と知識を知る/「勉強会『@OFF』」
    興津螺旋株式会社
    Case 10 ものづくりの現場が中から明るく!/「ほんとうのダイバーシティの姿『ねじガール』」
    Case 11 女性のことは、女性にしか分かりません/「女性が働きやすい環境作り」
    ヤフー株式会社
    Case 12 小さなイノベーションを生むオフィス/「情報の交差点」
    株式会社ナムコ
    Case 13 部門トップが自ら! 店舗のスタッフに送る/「本気の365日メッセージ『毎日岩さん』」
    ジヤトコ株式会社
    Case 14 まずは役員から! 会社のスリム化、始めています/「会議面積削減」
    第5章 改革に乗ってこない人たちをどうするか?
    改革を阻む壁を乗り越える知恵
    なぜ人は改革を嫌がるのか? やる気にならないのか?
    乗らない人をうまく巻き込む八つのポイント
    第6章 働く人改革は誰得?
    七つの登場人物を想定しよう
    1 従業員
    2 経営者
    3 お客様
    4 株主・投資家
    5 地域
    6 取引先
    7 家族
    第7章 働く人改革を定着させるコツ
    改革を長続きさせる! 三つのキーワード
    1 さりげなく
    2 もっと素直に
    3 らしさ
    おわりに 働く人のための改革を
    著者プロフィール
    奥付
    裏表紙