目次
3Mで学んだニューロマネジメント
- 大久保 孝俊
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【第I部】イノベーション・マネジメントの基本(1~7章)
1章:失敗を恐れず挑戦を続けるチームをつくる
2章:イノベーションとは何か
3章:イノベーションにおけるマネジメントの役割
4章:組織の強みを生かして個のやる気を引き出す
5章:会社を信じる心を育て個のやる気を引き出す
6章:「顧客の感動」が個のやる気を引き出す 他
【第II部】イノベーションを創出させるマネジメント(8~19章)
8章:「心を動かす」マネジメントを飛躍させる脳科学
9章:背伸びした目標を達成可能な目標に転換
10章:なぜやるかを腹落ちさせるコミュニケーション技術
11章:部員に「心の安全地帯」を作る
12章:「アイデアが出てこない」を打破するには
13章:「人を動かすリーダー」を育成するマネジメント
14章:「創造のための時間」をつくる三つのステップ 他
【第III部】イノベーションを育む企業(組織)文化を構築する仕組み(20~23章)
【第IV部】変わらないトップマネジメントの姿勢(24~26章)
【第V部】イノベーションに強い人材の育成(27~30章)
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