目次
丸紅 リーディング・カンパニー シリーズ
- 野崎稚恵 ／ 副島智一 ／ 岩谷昌樹
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第１章 トップが語る「私と丸紅」 代表取締役社長 勝俣宣夫（現会長）
非財閥系の自由な気風に惹かれ、丸紅に入社
仕事の楽しさを知った新人時代
印刷用紙の道を切り開いた二十代
目先の利益よりも信頼構築を優先
鬼軍曹から学んだこと／ポカリスエットでふさいだ胃の穴
決断と実行――会社復活への道程――
創業以来受け継がれる「正・新・和」の精神
第２章 丸紅のすべて
近江商人、伊藤忠兵衛
世界恐慌を乗り越えて
戦時下の統合、そして分割へ
終戦～財閥解体、そして企業再編へ
「正・新・和」の心を受け継ぐ新丸紅の誕生 ほか
第３章 企業の「今」を知る モルガン・スタンレー証券会社 株式調査部 副島智一
ギリギリのタイミングで大幅なリストラプランを断行、業績はＶ字回復
紙・パルプは断トツの強さ
機械・プラントビジネスが次の成長の牽引役に
課題であった財務面は大きく改善
繊維・情報産業は縮小・統合か
「勝俣体制」で社内が大きく変わる ほか
第４章 業界の「先」を読む 東海大学政治経済学部経営学科准教授 岩谷昌樹
業界地図
戦前に商社が誕生した理由――なぜ三井物産は生まれたか
戦後、日本経済の成長とともに商社も成長した
商社成長を牽引するエネルギー関連部門
「お付き合いをしていて良かった」と相手が思える商社が生き残る
「もったいない精神」で活路を切り拓く
第５章 輝くプロフェッショナル7人衆
「赤道ギニアでＬＮＧプロジェクトを展開」 ガス事業開発部
「アジア、ヨーロッパ、日本で水産加工事業を開発」 水産部
「紙パルプ業界ナンバーワン・プラントサプライヤーを目指して」 産業機械部兼紙パルプ機械第二課
「総事業費23億ドル、カタールでのＩＰＰ案件を受注」 海外電力プロジェクト第二部
「ベネズエラ国営石油公社の事業投資を成功に導く」 資源・エネルギープラント第二部
「３ＰＬ事業を発案、物流の子会社を立ち上げる」 ロジパートナーズ株式会社
「やりたいことを形にするチャンスをくれる社風」 機能アパレル部
第６章 使える企業情報源
企業グループの全体像と事業会社の事業内容
組織図
役員の略歴
十年間の業績推移／セグメント別業績推移
採用関連情報
丸紅の歩み（年表）
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